在我国，有一个领域国内品牌霸占绝对统治位置，是什么呢？文具行业。

无论走在一二线大都市，或是四五线或者是城镇乡村，有学校的区域就会有文具店。某力、某光两大行业龙头不容置疑地霸占着巨头位置，经营规模、销售量、名气比起后边的三、四名品牌而遥遥领先。

但后边的国产文具用品“小弟”也不甘落后，在垂直细分领域愈战愈勇，未希文具电教便是其中之一，多多少少地霸占着一定的市场占有率。在各文具用品终端销售市场中也有它们的身影。

除此以外，领域内的众多“蚂蚁雄兵”也在全力开拓市场，奋力在某一类目或区域站住脚跟。总而言之，我国文具行业，国内品牌霸占绝对统治位置，这更是让大家感觉到引以为豪。

可是，近些年未希文具电教发现国外进口文具品牌，早已不露声色地进到每个大大小小文具用品终端，不仅陈列排名占有率愈来愈大，销售量也在高歌猛进的提高，甚至是许多地区，学生们点名要某某某进口品牌，由此可见国外品牌质量和影响感染力已经深入人心。

而之前如日中天的文具用品一二线国内品牌，尤其是学生产品系列不知什么时候逐渐转身变成廉价、大山里的孩子标配。销售量也传来了警钟，尽管总销售量仍维持提高，但是是构建在拉伸产品生产线的前提条件下才能够实现。例如某光赖以引以为豪的看家类目笔、芯系列产品销售量早已存在下降，靠个别系列产品提高价格凑合拉起了稳步增长的遮羞布。

单单几年的时间，国外品牌就存在暗流涌动的上升趋势，归根结底，未希文具电教认为应当有下列几个原因。

首先，我国经济增长，普通百姓愈来愈富有，推动了物质消費提高及消费观提高，之前可以用就行的观念变化为效果好才行。我国品牌争斗抢地盘忽略了产品质的提高，给进口品牌机遇能够迅速进到销售市场站住脚。

其次，我国品牌执意扩张经营规模，无限止的拉伸产品生产线忽略产品质量的提高，与进口品牌敢于创新的匠人精神产生鲜明对比。顾客的目光是明亮的，谁是谁非自己内心明白，说到底掏的是自己包里的钱，自然要买好用的，说到底省吃俭用的日子早结束了。

最后，国外品牌，动不动就是百年老字号，例如日本斑马、三棱、百乐文具用品等企业“年龄”，全部都是一百多年以上，敢于创新发扬到现在，质量信誉兼备，深得消费群体的信任。而这些，恰好是国内品牌所缺乏和需要学习的东西。

不过还好，我国各文具用品国内品牌早已认识到这一点，逐渐开始整体规划，在全力追逐。期望有一日，国产的物品不比进口差，甚至是更加好。