目前国际市场动荡突变，国内正值百年之变局，如何在变幻莫测的市场中前行，是所有企业、所有银行该思考的问题。

近几年，消费金融在我国的蓬勃兴起，对推动消费需求增长、提升普惠金融服务水平以及服务经济可持续发展都发挥着越来越大的作用。渤海银行探索消费金融领域发展的同时，将“最佳体验”融入到金融服务中成为了银行业的核心竞争力。

促进平台经济健康发展已经成为政府和社会的共识。"互联网+"战略广泛实施，各行各业都发生了巨变，整个产业生态也发生了巨变。平台经济是资源共享，产业跨行业融合的经济。平台经济成功推动了商业模式、经济形态、人民消费习惯的彻底改变，推动宏观经济基础发生了变化，已然成为经济增长的新引擎。

合作共赢，四流合一共建生态，赢站百年之变局

渤海银行开启线上化、数据化和智能化的三步走模式，已经成为数字化发展的行业共识。商业银行凭借风控、金融产品、科技和牌照等优势，向生态平台进行金融赋能。生态平台凭借流量、场景、科技能力，可以反过来向商业银行进行生态赋能。这个过程里，银行不仅是资金流的管理方，也是资金流的提供方。

以B2B生态平台为例，平台上掌控着商流、订单流和物流，双方进行双向赋能的同时，就会实现资金流、商流、订单流和物流的四流合一，商业银行提供的线上服务也是助力生态平台进行四流合一。助力实现所有交易行为的线上化，助力产业数字化升级。实现与生态平台在互联网虚拟世界里面共建生态，实现合作共赢。

顺势而为，积极把握百年之变局，构建智慧平台生态

渤海银行，积极把握百年未有之大变局过程当中，通过产品开放、服务开放、技术开放，对行业资源和流程进行场景化组合，将金融服务嵌入合作平台场景之中，为平台进行金融赋能，跨界融合和共建生态，实现合作共赢。

不只是打造一个开放的API接口，而是银行面向生态的全面数字化转型；不仅仅是技术架构的开放化，更是商业模式与经营模式的开放；不仅仅是走出去，输出能力，还要进行双向开放、双向赋能；不仅仅是把金融服务单纯地嵌入到场景当中，1+1=2，而是与生态模式重塑，实现1+1>2，甚至1+1+1大于甚至远大于3。从宏观政策、监管、客户需求、市场推动以及技术成熟，商业银行做开放平台，与平台共建生态，是大势所趋，是顺势而为。

与时俱进，创造更多智能化金融服务产品

渤海银行线上生态银行有三大基础：账户管理、支付结算和资金存管，然后是与平台进行合作从而带动推动行内产品的场景化销售，进而结合场景数据，定制金融产品，满足场景用户的个性化需要。

目前该行在这个领域里面布局了四个服务体系，第一是面向B2C领域，主要是B2C领域的电商平台、消费互联网平台；第二是面向B2B、B2G，产业互联网、电子政务等领域，均部署了相应的解决方案。三是面向网贷存管、金融资产交易所、大宗商品交易所等存管类平台都有解决方案。四是针对基金、保险、信托、支付公司等同业，提供账户和支付结算方案。该行通过以支付、账户和存管为核心的平台业务，结合刚刚部署的四大类解决方案，结合所有银行的传统与创新类的各类金融产品向各个生态进行赋能，把所有服务延伸到场景里面去。目前旅游出行行业，房地产和物流行业，2B领域的物流行业，累积了客户，逐渐形成生态。

抓住机遇，积极布局线上，推动数字渤海快速发展

渤海银行作为12家全国股份制商业银行中最年轻的一家银行，起步比较晚，从零资产一步步发展壮大，现在资产翻到一万亿，加上表内表外已近2万亿的规模。经过几年的高速发展，渤海银行抓住产业变局带来的机遇，充分利用金融科技的技术，积极在线上进行布局，推动线上生态发展战略。

渤海银行希望利用金融科技和数字技术，创造更多智能化的金融服务与金融产品，惠及生活和生产场景，联接天下百行万业，提供有芯和用心的服务体验。线上渤海、数字渤海，智惠联芯！