2020年10月12日下午，国台酒业在济南召开了“十四五高质量发展经销商代表求教问计恳谈会”。国台酒业总经理张春新、副总经理汤旭，国台销售副总经理陈延辉，国台营销顾问卓鹏战略董事长田卓鹏、智邦达营销机构董事长张健及国台优秀经销商代表等100余人参与会议。

据了解，本次会议的主题是“求教问计”，国台酒业充分听取经销商代表的建议和意见，就国台“十四五”如何做到高质量发展向经销商求教问计，也感谢了经销商今年以来的辛勤与付出并祝贺他们取得优异成绩。广东粤强酒业有限公司董事长王富强、卡特维拉国际贸易有限公司董事长郑小新、宝酝名酒董事长兼总裁李士祎等优秀经销商代表和营销顾问积极发言，纷纷点赞国台今年以来的高速发展，并着眼未来，从品质、品牌、产能、战略、价格及管理等方面提出真知灼见，现场互动频繁，气氛热烈。

今年1-9月份，在国台酒业的强势引领和厂商的共同努力下，国台各项工作有序推进，延续了几年来“酱酒热、国台火”的势头，继续保持高速增长，主要工作都实现了预定目标，基酒产量达产略超同时提质、销售继续跨越、上市稳步推进、品牌价值大幅提升，公司治理逐步改善。未来，国台酒业将继续在十大方面确保自身强劲发展。

一是在国台酒业董事会的领导下，继续坚守战略定力，持续加大投入、稳步增产扩能。 “十四五”期间，国台会持续加大投入，把国台酒业、国台酒庄、国台怀酒三个基地建得更好，进一步巩固区域和行业地位。

二是以高质量发展为主线。注重产品质量、市场质量、管理质量等各个方面，立足当下着眼未来，寻求稳步发展。

三是持续提升品质。以“质量”为核心和统领，产量、成本、速度、效益都要服从质量，用质量撑起国台酒业发展的天，让品质成为国台酒业营销的最大权重。充分发挥制药理念、技术和标准，做一瓶内外兼修的好酒。

四是不断提升品牌。要打造经销商好卖的品牌、消费者好喝的品牌，不断提升国台在品类、区域、行业及厂商和消费者心中的影响力。

五是数字赋能。按照董事会的规划，2021年是国台酒业的数字化元年，要用数字化为全产业链赋能。推进生产过程的标准化、产品的智能化、管理的信息化和营销的数字化。

六是突出主品，控制定制，优化产品结构，推进产品协同，避免相互打架。进一步强化主产品、核心大单品的战略地位和价值引领性，进一步优化主产品与定制酒的关系，突出主品地位，巩固主产品与定制酒相互促进的良性、健康、可持续发展的局面。

七是优化经销商质量与数量。国台酒业提出商的数量在精不在多，应做好优商、扶商工作，扶新商立稳、扶中商做大、助大商更优。

八是强化以价格为核心的市场秩序管控。进一步提升国台酒鉴真防伪溯源系统的覆盖面；加大市场监察和惩治力度；推进经销商区域自组织建设，完善市场秩序。

九是持续推进厂商关系优化升级，系统打造厂商“共创共享、合作共赢”的新生态，并培育成为国台重要的竞争优势。国台酒业会把理念、口号全部高标准付诸行动。

十是酒文化的传承、创新和弘扬。持续发展“通”文化，助力市场营销的同时，提升大家的饮酒品位和文化感。

如今，“酱酒持续热、国台格外火”成为行业现象，相信此次经销商代表恳谈会的召开能为国台顺利开启“十四五”，实现高质量发展起到重要作用。