库存的产生，除了一部分确实是产能过剩，还有很大一部分是信息不对称，产品宣传通路不畅，产品销售手段传统，缺少与库存物品相匹配的交易平台，更缺少创新的商业模式。当下，通过互联网+易物，完全有可能创造新的去库存模式。

ATT配仓宝作为利用移动互联网、物联网技术工具化的互联网大数据智能易物平台，开创“以物易物”全新模式，实现了订单式经济和数字化经济的目标。传统市场是销售后置，而新模式是把消费市场前置，从消费端入手，助力企业去库存、订单化生产;辅助企业做稳做强做大，让好产品迅速市场化。

传统商业以商品的生产、运输、仓储、交易环节为重，而新模式更注重消费环节，强化消费的奖励和促销力度，变消费者与商城的弱关系为强关系。传统市场渠道是各厂家各代理，而新模式是全厂家全渠道代理。这些可归纳总结为九套商业模式:以物易物模式、自然消费赠送兑换券模式、分享服务赠送兑换券模式、股权配购模式、渠道=钱道模式、生态产业合作社模式、债务对冲模式、大健康模式、幸福之路模式。这九套模式就是九个动力引擎，是一套完整的商业模式组合 ,持续均衡、相互促进、平稳有序。

ATT配仓宝有效帮助企业扩展销售渠道、清理库存，解决产品积压库存、实现资源互换，促成多方共赢，为企业的发展注入新的活力。

新消费时代，市场是主导，企业是主体，如何让企业的滞销产品找到出路，是企业发展需要研究的方向，ATT配仓宝想企业之所想，创新以物易物消费模式，帮助企业走出艰难，迎来曙光。