高速发展的信息时代，让各行各业都受益，尤其是在疫情期间，K12在线教育异军突起，规模迅速扩大，未来前景值得期待。不过，由于国内K12教育市场早已进入白热化竞争阶段，各大辅导品牌也是铆足了劲，在教育市场杀的是昏天黑地。最明显的变化，就是各大辅导机构都明白教研力量的重要性，开始聚焦铺设自己的教研体系，在师资及课程上开发新的竞争力。在各大品牌中，于多年前便开始推进“教研+”战略的学大教育，很明显在这轮比拼中已率先拔得头筹。

K12教育新局面，学大教育提出新模式

根据近几年K12教育行业的发展趋势，一般能在变中取胜的品牌可以归为三种模式：第一种是以新东方和好未来为代表的多品牌生态模式，提前进行优质教育信息化及多样化布局，稳步扩张版图;第二种是以VIPKID为代表的爆款产品模式，接连刷新市场和融资纪录，在细分领域赢得绝对优势;在这两种模式之外，深耕个性化教育的学大教育，在潮流涌动的市场中探索出第三种模式。

与前两者模式不同，学大教育基于自身的优质师资资源、个性化咨询指导优势以及辐射全国的教学网点，力求建立一个以教研、咨询为双轮驱动的生态系统，让学生全面发展，因材施教。

“教研+”战略优势突显，驱动个性化教育

学大教育根据自己发展方向，提出了“教研+”的战略。自推出至今，始终坚持以个性化研究院为核心，规划和设计整个教学教研体系，通过“教研+教师”“教研+课程”“教研+平台”“教研+评估”四个重要支撑带动整个集团个性化教育水平的发展。

在“教研+教师”层面，学大教育打造有机制的教师成长体系，通过外引优秀教育理念、内练教师队伍等方式，建立起一支高素质的师资队伍。在“教研+课程”层面，学大教育秉承“个性化教育”理念，在一对一的服务的基础上提供更多选择。

而在“教研+平台”层面，学大教育则根据其教学系统平台拥有丰富的教学资源，根据每个学生的不同特点制定个性化学习方案，对平台中的资源进行进一步优化，调动每个教师的积极性和能动性。

三个方面层层布局，再通过“教研+评估”，学大教育实现了精细化的教学管理，使教学成果有所保障，在教研上遥遥领先同行业。

未来，学大教育还将继续巩固“教研+”战略的发展，实现教学教研体系的健全、新课程产品的研发，服务质量的提升以及教学管理工作的完善，让教学教研各项工作都能得到全面提升，在教育市场有自己的一席之地。