- 鼓励领跑企业带动产业向新
- 2026年10月04日来源:经济日报
提要:2026中国民营企业500强榜单近日出炉,数字很亮眼,背后的“真功夫”更值得细细品读。过去一年,中国民营企业500强营业收入总额为44.93万亿元,制造业企业数量占比超七成;净利润为1.83万亿元,户均达36.52亿元,增长1.31%。大企业的“家底”是怎样攒起来的?研发投入是重要的观察窗口。
2026中国民营企业500强榜单近日出炉,数字很亮眼,背后的“真功夫”更值得细细品读。
过去一年,中国民营企业500强营业收入总额为44.93万亿元,制造业企业数量占比超七成;净利润为1.83万亿元,户均达36.52亿元,增长1.31%。大企业的“家底”是怎样攒起来的?研发投入是重要的观察窗口。500强民营企业总体研发费用为1.26万亿元,研发人员总数达134.49万人,平均研发经费投入强度达到2.95%。从中可见,大量民营企业愿意投入搞研发。
当然,从“头部领跑”到“众企向新”,还有不少功课要做。中小企业创新常常卡在资金、人才、中试这些硬门槛上。头部企业如何带着上下游企业一起试、一起干,把一家企业的强项变成产业链的共同优势,还需下大功夫。
把主业做深,把“金刚钻”磨亮。根深才能叶茂,业专才能做强。创新不是东一榔头、西一棒槌,而是盯住主业,把产品做精、工艺做细、技术做深。一种材料换个配方、一道工序提点效率,看起来都是“小打小闹”,落到生产线上却可能提升品质、降低成本。头部企业要舍得在研发上持续投入,既盯住眼前的技术改造,也给需要长期攻关的“硬骨头”留出空间。一个个难题啃下来,企业的本事也就一天天厚起来。
推动AI进车间,让技术见真章。技术好不好,生产线上见分晓。目前,超六成的民企500强企业已制定数字化转型与人工智能应用战略规划。有了规划,还要找准落点。头部企业可以先在一条产线、一个车间试起来,看质量有没有提高、成本有没有降低、交付有没有提速。再把经过验证的方案提炼成可推广的工具和服务,让其他企业少交“学费”。中小企业可以结合自身需求,从用得上、见效快的环节着手,让数智技术转化为降本增效的真招实招。
鼓励场景搭台,产业链一起“上场”。独木难成林,创新不能总是各练各的。头部企业有技术、有订单、有场景,中小企业往往在细分领域有专长,双方如果能精准对接,创新就有了落脚点。可以让龙头企业多出“题”,把真实场景打开,让中小企业带着产品“应考”,在应用中把技术磨出来。场景开放了,合作顺畅了,更多专精特新企业就有机会从产业链的“配角”走到创新主场。一家企业冒出的新芽,才有可能长成产业链上的一片绿意。
此外,还要把服务做到企业心坎上。企业创新走到哪,服务就跟到哪。研发周期长、投入大,资金接不上怎么办?金融服务就得多点耐心,别让好项目卡在“钱袋子”上。缺设备、缺场地、缺验证条件怎么办?公共技术平台就得把家底亮出来,让企业少花冤枉钱、少走弯路……服务多下些“绣花功夫”,企业就能少为找资源、跑手续分心,卸下后顾之忧,一心一意攻技术、磨产品、闯市场。




