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    • 中信银行行长方合英:新三年制定“342强核行动方案” 下一步目标是零售营收贡献超50%
    • 2022年03月28日来源:中国网财经

    提要:中信银行于日前举行2021年度业绩发布会。中信银行行长方合英在发布会上表示,他在2019年上任之初就提出“谋远”“谋好”“谋快”并举,在追求较快发展的同时,要实现有质量的发展、可持续的发展。

    中信银行于日前举行2021年度业绩发布会。中信银行行长方合英在发布会上表示,他在2019年上任之初就提出“谋远”“谋好”“谋快”并举,在追求较快发展的同时,要实现有质量的发展、可持续的发展。

    方合英表示,三年来,中信银行是按照这个理念来谋篇布局的,2021年更是如此,年报业绩和发布会传递的信息也印证了这一点。方合英称,在谋快方面,利润增长快,非息收入增长好。在谋好方面,资产质量实质性好转,收入结构进一步改善,资产结构大幅优化。在谋远方面,继续加大科技投入,各板块组织架构变革稳步启动,在新三年规划基础上,制定了“342强核行动方案”,全面开启以构建财富管理、资产管理、综合融资能力为主线的新一轮发展。

    在发布会上,方合英指出,该行通过资产业务转型、摆脱对房地产业务等传统业务依赖,走出了一条新路。

    一是布局新赛道。方合英重复了两个抢眼的数字141%和70%,去年中信银行的绿色信贷增幅141%、战略性新兴产业贷款增幅70%。他称,中信银行打造了有竞争力的资本市场产品体系,服务上市拟上市公司近3000家,与国家级专精特新企业合作覆盖度达到37.2%。

    二是培育新动能。中信银行持续培育子公司的发展能力,大力改善子公司经营基本面,去年5家并表子公司实现归母净利润同比增长236%,已经成为中信银行发展的新动能。

    三是形成新打法。方合英讲到,“新零售”的新架构和打法基本形成,下一步中信银行的目标是零售营收贡献要超过50%。方合英还讲到了,依托“大协同、大撮合”构建多层次的综合金融服务体系。“场景金融”渐成规模,个贷业务的场景信用贷款年增600多亿元;资产池、信e融、信e链等供应链场景金融渐成品牌。“投贷联动”已见成效,形成科创基金、产业园区、股权链等批量获客模式。

    最后,方合英表示,中信银行内部已经就“强核行动”画出了“施工图”、发起了“动员令”。

    具体而言,方合英在中信银行2021年度年报致辞中表示,该行将以陪伴建立信任,全面打造财富管理品牌优势。正是35载的用心陪伴,形成今天中信对公近百万户,零售逾亿户的庞大客群;正是客户的长久信任,促使该行不断发展壮大。财富管理的大时代奔涌而来,‘中信幸福财富’品牌正全面升级,该行有决心、有信心以更加专业的服务为客户财富保驾护航,为客户创造更大价值。

    该行将以创新锻造实力,全面打造资产管理产品优势。在追求价值银行的路上,该行始终将资产管理能力的提升摆在突出位置。深知‘净值化’时代下更多的将是产品的比拼,背后彰显的是强大的投研与投顾支撑。该行集合中信系高水平的研究力量,着力打造投研生态圈,用专业的力量全面驱动资管产品创新,打造丰富产品货架。

    该行将以专业洞察需求,全面打造综合融资服务优势。中信集团‘金融全牌照’‘产业全覆盖’的独特优势,是该行做强做优做大综合融资服务的强大支撑。该行将努力整合各种融资渠道和产品,综合运用‘商行+投行’‘股权+债权’‘境内+境外’‘批发+零售’等模式,实现由传统‘信用中介’,向聚合型‘服务中介’升级蝶变。




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