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    • 浙商银行2021年营收增长14.19% 明确将在七方面重点投入加速转型
    • 2022年04月02日来源:中国网财经

    提要:浙商银行于日前发布2021年年度业绩报告,作为经营班子换届以来交出的第一份年度成绩单,报告期内该行(集团口径,下同)实现营业收入544.71亿元,同比增长14.19%;归属银行股东净利润126.48亿元,同比增长2.75%;截至2021年末,总资产2.29万亿元,比上年末增长11.64%。

    浙商银行于日前发布2021年年度业绩报告,作为经营班子换届以来交出的第一份年度成绩单,报告期内该行(集团口径,下同)实现营业收入544.71亿元,同比增长14.19%;归属银行股东净利润126.48亿元,同比增长2.75%;截至2021年末,总资产2.29万亿元,比上年末增长11.64%。

    浙商银行行长张荣森在业绩发布会上表示,2021年,浙商银行以“打造成一流的商业银行”为发展愿景,以“上规模、调结构、控风险、创效益”十二字经营方针为指引,经营成效显著提升,营收增速位居股份行前列,开创了五大业务板块齐头并进、协同发展的新格局。

    与此同时,张荣森在发布会上明确了浙商银行下一步的经营思路,他指出,未来浙商银行要打赢控风险、扩营收、稳股价、引战投等四大战役,在加大数字化转型、做好做大做强自身优势、发展绿色金融等七方面重点投入加速转型。

    五大业务板块齐头并进形成综合竞争力

    2021年,浙商银行聚焦主责主业,持续将信贷资源投向实体最需要的领域。在深入实施平台化服务战略的基础上,“大零售、大公司、大投行、大资管、大跨境”五大业务板块协同发展。

    “五大业务板块齐头并进、协同发展、形成呼应和综合竞争力,五个手指头形成一个拳头打出去有力,形成综合竞争力,从而给市场、客户带来多方面的服务体系,为客户创造价值。”张荣森表示。

    从年报数据看,这一目标已取得阶段性成果。在大零售板块,2021年浙商银行实现了零售业务的全线提升。其中,个人客户数达835.65万户,个人贷款余额3815亿元,较上年增长14.53%。代销业务总额1191亿元,较上年增长107%;实现业务收入4.59亿元,增幅146%;非货基金保有量189.20亿元,增幅224%。

    小贷业务各口径贷款增量均创历史新高。截至2021年末,该行普惠型小微企业贷款余额2,365.53亿元,较上年增长17.06%,不良率0.92%,处于同业较优水平,“金名片”效应显著。

    在大公司板块,浙商银行持续推进平台化产品和服务模式迭代。新设供应链金融部,开展数字供应链融资业务,目前已在钢铁、建筑、能源等20多个行业,形成特色化、差异化供应链金融解决方案。截至2021年末,浙商银行已服务上下游客户超7600家,其中普惠小微企业占比超过75%,全年投放金额超400亿元。

    同时,响应国家加快产业转型升级号召,推出针对制造业的“星火计划”专项行动、“专精特新”专项政策,在浙江省深入实施融资畅通工程,制造业中长期贷款快速增长,增幅51.15%,监管指标完成率467%;积极响应双碳战略,绿色贷款、碳中和类贷款增幅分别高达32.8%和55.6%,显著快于各项贷款增速。通过外汇交易浙商“交易宝”等为外贸企业提供便捷的在线服务,2021年国际结算量增幅104.3%,达到2182亿美元。

    此外,在大投行和大资管板块,2021年回归本源,联合金融市场强化“投、托、销、撮”一体联动,FPA商投行一体化正式实施,顺应监管要求和资管行业发展,理财净值化率达73.55%,与大零售板块良性互动。

    明确将在七方面重点投入加速转型

    从多项业绩指标可以看出,2021年浙商银行“稳”的态势在持续,“进”的力度在加大,“新”的动能在成长,“好”的因素在积累。面对向好的发展态势,张荣森在发布会上坦言,浙商银行立足浙江,从浙江出发,现在形成全国性股份制银行全面布局的现实、局面、环境,该行有很多自身的内在优势,也有很多短板。要发挥该行的长板以及优势,补齐短板、劣势,向先进同业看齐。

    “浙商银行现在面临的问题就是要转型,要下大力气、下大决心转型。转型主要是提出了十二字经营方针:上规模、调结构、控风险、创效益。上什么规模、调什么结构、控什么风险、创造什么样结构的效益,是浙商银行未来的命题。”张荣森表示。

    张荣森指出,未来浙商银行要打赢四大战役,即控风险、扩营收、稳股价、引战投。浙商银行将在七个方面进行重点投入加速转型。

    具体而言,一是,加大数字浙商、数字化转型,顺应浙江省委提出的“数字浙江”号召,全力推进浙商银行数字化转型的速度和力度。二是,做好、做大、做强自身优势,就是普惠小微、小额分散、线上线下,做大零售、专精特新“小巨人”、人才贷、个人消费金融这些基础工作。三是,加快浙商银行财富管理体系建设、考核激励机制建设、人才队伍建设,把财富管理放在核心的经营位置,为实现浙江高质量发展建设共同富裕示范区贡献力量。四是,大本营建设和深耕浙江,加大在浙江各方面的投入,包括资源投入、精力投入、人员投入等方方面面,加大在浙江当地各项业务占比和方方面面的参与,扩大在浙江当地的影响力,真正成为浙江最重要的金融平台。五是,发展绿色金融,扎扎实实做好基础客户群建设,把外向型经济特色这个牛鼻子抓好,扩大和深入研究、实践双碳经济在浙商银行的业务占比。六是,在股份制银行经营的主赛道上稳健前行,打造多元化、多渠道盈利发展方式,有条件还要多去合作和收购牌照,多渠道盈利。七是,打造浙商银行经济周期弱敏感资产结构,这对浙商银行未来的发展是可持续的、是审慎的、是健康的。




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