数学有“乘法口诀”，武侠有“武功口诀”，生活有“经验口诀”，企业发展过程中有成功口诀吗？答案是肯定的。口诀背后道出的是经验积累，成功背后道出的是经验与自身修炼共同的结果。当下经济市场，大部分中小企业借助互联网东风乘风破浪，随波逐流，只注重复制跟随和市场形态的变化，忽略自身内在发展，导致企业畸形发展走向失败。

企业的外因与内因是属于共生共荣的关系，天平倾斜任何一边都会导致企业发展的失败，中小企业的发展，本质上是外因主导内因，内因反哺外因，同频发展的联动反应。市场外因的频率相对于企业内因来说，是低频，而企业内因才是发展的重点，是企业的核心，是企业成功的关键。

在当下特殊的经济环境和市场环境下，中小企业的发展迎合市场同时注重发展内在，打造内在的厚度与深度，更好的适应和抵御外在环境变化带来的不良反应。因此，中小企业成功发展需从“内功”开始修炼。

企业的内功首先需要制定准确的战略目标，既要从横向的角度进行实际的分析和佐证，同时也需要纵向的角度对未来有确切的思路和规划。离不开企业家对当前的企业生存发展的环境因素进行分析，包括宏观经济、行业发展、政策法规以及相应的市场行情，也离不开企业对自身能力的审视和探究。

其次需要企业对自身的结构框架进行全面的把脉。企业的机构框架对于促进企业平稳快速发展有着至关重要的作用，尤其是中小企业，因为人员较少，往往忽略了结构框架的重要性，结果导致企业的力量不能够平均分配，无法做到物尽其用人尽其才。当然，也会影响到企业的执行和信息的传达。

同时，在这个基础上，企业的文化需要进行建立。文化无论是对于企业还是民族来说，都是灵魂，是活力的源泉，是精神动力的核心。它能够促动企业形象和竞争力得以全面的提升。

当以上层面都能够进行完好的运作之后，中小企业下一步应该制定相应的企业晋升规划，从而推动企业的核心竞争力能够源源不断，能够从精神层面落地到实践行动中来。对于中小企业来说，当解决了可能影响企业发展的内部因素之后，必然会迎来一个质的飞跃。