最近，苏宁一则“全民销售公告”登上热搜。

据苏宁员工在社交媒体上透露，苏宁总部发布了一条公告，要求全产业每一位员工参与自有APP的线上推广和销售，要求3天内（2月27日-29日）人均完成保底2单，总金额达到1000元以上的销售，未完成的差额将作为处罚，从薪资中扣除。

全民销售将成疫情危机下企业经营常态

事实上，在疫情危机下，企业进入萧条期，不仅苏宁，大型房企、教育机构甚至运动品牌也实行了“全员销售”策略，以增加企业营收，对抗业绩下滑压力。

按照目前疫情的形势，全民营销会成为今年企业的经营常态。然而，对于从未在销售岗位上待过的人来说，这种制度无异于让他们莫名背上了销售业绩压力，也会为以后薪资缩减甚至失业埋雷，多数员工对此种制度表现出了相当强烈的不满，因此，企业主们需要思考，该如何利用有效手段来促进员工的销售积极性，确保员工在不被扣薪的同时拉动企业营业额的提升。

善用纷来，让卖货不再难以启齿

稻盛和夫曾说过，“企业萧条期，全体员工必须成为销售员”，他坚定地认为，面对不景气，首先该强调的就是全员营销。发动企业全体人员共同对抗疫情影响下的经济疲态，既是为了企业能存活下去，也是为了员工能存活下去。

然而，对于在销售岗上经验值为零的员工来说，强行要求其从事销售，难免力所不逮。工欲善其事必先利其器，新零售平台纷来就为这群新手小白们提供了行之有效的解决方法。

当企业主的产品上架纷来以后，可以发动企业员工立足于不同角度，用短视频等形式的有趣有料宣传素材来剖析展示产品，然后通过微信生态来传播分享，借助于微信强信任机制，有效促成订单转化，大大提高销售业绩。通过纷来，一方面能减少员工的抵触情绪，让他们在轻松有趣的短视频创作中销售产品，另一方面也为企业的网红IP库储存人才，有利于企业将来转型升级。

不只是企业内部员工，纷来上已有的30万具有专业商品知识和优秀个人能力的代言人也将成为企业销售的生力军。

合理运用纷来模式聚集各方力量，将能为企业培养出一个持续稳定、效能超高的销售军团。