2019年上半年，实物商品网上零售额同比增长21.6%，占社零总额比重达19.6%，比上年同期提高2.2个百分点，拉动社零增长3.8个百分点。虽然2020年跨年，遇到特殊情况，线下的传统企业纷纷遇到问题，但电子商务仍然猛势增长。

早在几年前，商通达欧阳燮导师的"传统企业如何成功转型电商"专题讲座中，就分享过这个很老的话题，传统企业如何拥抱电商，但是几年过去了，仍然有很多企业在转型过程中遇到不少问题。特别是在这个特殊时期，谈及转型就尤为重要了。

事实上，很多传统企业早就"用脚"投票电商了。大量的传统企业，尝试多电商平台的发展。

基于大数据的精细化管理是电商领域企业改革的方向，消费信息的渗透将成为未来的趋势。

"企业最大的危机，不是当下的利润多寡，而是对未来能否清晰把握。传统企业涉足电子商务是未来发展的必然。新生代群体对网络有极大需求;对于很多传统企业，电子商务也是竞争的必然选择。如果它们自己不做，竞争对手也会做。"

在时代的浪潮面前，走向灭亡的原因大同小异，传统行业在没有触网之前市场的覆盖范围是有限的，成交也多以线下稳定的大客户为主，而基数大的小客户则因为交易及开拓成本高等因素被忽略；加之受限于多层级的供应链，渠道管控难以及时跟进，品类繁多，非计划性、规格复杂、标准不一致等痛点，供应链上下游信息不对称，导致产品寻源成本，采购管理成本较高，传统的经营模式跟海量的需求市场不匹配；再者作为老牌传统企业，产品的溯源不完善，会直接导致山寨假货难以识别，以次充好的市场乱象，严重损害优秀传统行业品牌的利益，牵一发动全身，最后的结果就是满盘皆输。

为了保持业务的长期有序增长，必须完成线上线下的整合。

"选择专一平台，金钱及人员投入本来就很集中，不会对公司产生压力，公司转型更加从容。转型需要平缓的过度，需要最小的投入换来最大的回报，急于求成是注定失败的。开始转型时，不妨专注一些，集中精力从一个平台入手，积攒经验，打通供应链后再开始拓展其它平台。"

伴随着中国品质品牌消费为特征的消费升级新阶段，未来鞋服电商行业的发展将依托于大数据和互联网，通过多元的终端形态，充分利用智能化技术，重构"人、货、场"，通过精准的消费者画像，打造无处不在的消费场景，并配套高效的供应链体系，充分满足消费者的需求。

所以早前欧阳燮导师才会称"时代会无情的淘汰那些所谓传统企业家明星，会不断的迸发新颖甚至是新奇的商业模式，草根创业英雄会崛起。在互联网时代，所有行业都不能置身世外，都必须转型。"