人物名片：林建坤，小兔快装(福建小兔快装建筑科技有限公司)创始人兼总经理，国家注册一级建造师，高级工程师

话说天下武功，唯快不破!但是像小兔快装林建坤这样，将连锁快装中“快”的精神融入血液、骨髓甚至灵魂的人却极为少见。因为在他的眼里，时间成本就是最大的成本，时间的浪费就是最大的浪费。

一、为何选择快装这个领域

首先还是因为市场需要，太需要了。现在社会，时间就是金钱，特别商业领域，时间甚至是生命线。你比别人早一天开业，甚至决定你能否比别人领先一步占领市场，取得先机。

其次是市场上相应的能提供连锁快装服务的公司太少，客户在选择时往往只能面对传统家装公司或者装修游击队，而他们在传统的作业管理模式下，时间漫长且服务和质量标准不可控。

二、小兔快装如何创造时间效益

在时间上，没有对比就没有伤害!

在同样传统的工艺模式下，小兔快装相比快30%以上装修时间;

如果应用新材料新工艺，小兔快装相比快50%-70%的装修时间。

在效益上，就有着明显的价值。

以一个中小型连锁餐饮门店为例：

传统公司：30天;

小兔快装：20天;

装修金额：10万，每天房租：500元，每天人员工资：1000元，每天营业额：1万。

小兔快装的时间效益：10天*(500+1000+10000)=115000元装修金额100000元。

在小兔快装企业价值观里面有强调一点“成就客户”，而时间就是客户最需要的。在林建坤心里，每一分每一秒都是客户的财富，他就是要为客户创造财富，特别对连锁商业客户来说，时间的价值更加巨大。如此这样，小兔快装和客户就站在了共同的立场上，目标一致。市场也给了小兔快装更丰厚的回报，300%的年复合增长率就是最好的市场需求证明。

三、小兔快装怕不怕别人抄袭

在快装，特别是连锁快装这个领域，更多的是需要工匠精神，不仅仅是商业模式的创新。而同时身为一级建造师和高级工程师的林建坤，恰恰多了那么一份这个行业需要的工匠精神。也就能理解小兔快装为什么坚持直营模式这条最艰苦最难的路，而不是平台型或者转包模式。

同时，在林建坤看来，快装是一个增加时间效率，创造社会财富的事情，如果有更多的同行从事这个行业，是共同创造社会财富，是好事。

他说：在可乐这个市场，可口可乐感谢百事可乐这个对手，快装亦然!