万事开头难,开头万事难,是中小企业需要面临的问题。在互联网东风和当下市场经济双重作用下,大部分中小企业随波逐流,发展参差不齐。正确的规划与策略是成功的开始,中小企业发展需建立和培养完善、完整、良好、有序的发展基因。

团结就是力量,团结就是动能。企业与员工之间,注重的是共性,价值观相同、思维方式相同、行为习惯相同,有了共同的目标和行为,会形成强大的发展基因与动能,阻碍与挫折会迎刃而解,三个共性成为中小企业发展的关键。

首先,企业应当有共同的价值观。因为只有价值观的趋同,才能够让企业的所有员工都能够抱团走在一起,朝着他们共同的目标努力,价值观能产生凝聚力,激励员工释放潜能。这样的价值观,在成功企业的身上随处可见,而在当下的中小企业身上却很难寻觅。因此,具备共同的价值观,是中小企业亟需解决的一个重大问题。

除了企业中员工的价值观念之外,更重要的还在于以中小企业作为个体,与市场之间的价值观也必须要一致。从市场的需求、产能以及产业结构的调整和变化的过程中,读懂市场的价值观,然后中小企业需要加以匹配。

在共同的价值观的基础上,中小企业发展基因,还应当注重共同的思维模式。中小企业因为体量较小,能量较弱,所以在发展的过程中更需要心往一处想、劲往一处使。要达到这个效果,中小企业全体上下所有人员,需要在面对共同目标的时候,还要有同样的思考问题的方式。

最后,大家共同的行事习惯。有句话说,习惯决定了未来,每个人的习惯决定了企业整体的未来。在具体的工作以及业务方面,员工的行事习惯、企业家的行事习惯最终会直接影响到企业未来的发展。

通过“三个共同”的指导,中小企业的成功终究是水到渠成的。中小企业只有在未来市场重构之前做好企业基因的重塑,才能抓住机遇,才能实现突破,才能引领未来。否则,最终只能落一个费力但是被淘汰的境地。