2020年1月以来,随着“新冠肺炎”的爆发,国家及地方政府逐步采取了包括限制人员集中等各项措施来遏制“新冠肺炎”的扩散,均发出企业延迟复工的通知。我国作为拥有全球最大制造能力、互联网用户最多和消费最为旺盛的市场,拥有着2700万家公司组织和8000万小微创业者,受疫情影响企业工作进度如何保障、企业经济效益如何完成等问题,都成为企业有效面对突发公共事件应急能力的重大考验。虽然,国家提出了“六保”成为稳住经济基本盘、兜住民生底线的重要任务,多地的地方政府也出台各种政策以帮助企业渡过难关,少数企业通过从控制成本、修炼内功、守住企业的生命线等方式,在内部管理上进行创新经营模式转型发展,但更多的中小企业却暴露出在经营管理方面的短板。

随着国内疫情得以有效的管控,自进入5月后,复工复产复效已经不再是民营企业关注的重点。在接下来的后7个月,如何增长,如何倍数增长,才是企业圈圈内热门话题。作为在管理培训和咨询领域有着十余年的运营经验的上海行动教育科技股份有限公司(下称“行动教育”),立足于国内中小民营企业众多但企业管理水平亟待提高的国情,深耕实效培训和落地咨询服务,力求帮助国内众多中小民营企业提高其在战略、销售、绩效、财务等领域的管理水平。

5月24至5月26日,行动教育主要的精品课【赢利模式】第365期在上海浦东香格里拉如期开启,来自全国各地的企业家汇聚于此,开启企业管理的实效学习,理思路、积工具、谋增长。主讲老师李践老师,创业35年,在7大行业实战搏杀,深谙战略之道,为即将登场的反攻战做最后冲刺,争分夺秒。进入5月,马上又是6月,企业家的战役已经由“守”转“攻”,现在正是反击的时候。

据了解有多位学员在课后表示:【赢利模式】常听常新,就像黄强老师说的,每次走进盈利模式都会有一些新的收获,每次走进【赢利模式】都是一次反思与进步。现在【赢利模式】已经是365期了,整整16年,希望【赢利模式】一直下去,帮助更多的民营企业少走弯路。”

目前,行动教育的主要精品课程经过多年的沉淀,已经形成了良好的市场品牌和粉丝效应,主要包括:《赢利模式》、《模式创新》(原名《倍增路径》)、《财务管控》、《大营销管控》、《快乐绩效》、《奇胜营销》、《企业大学》、《组织效率》、《招才选将》、《股权设计》、《战略性创新》十一门管理学课程。此外,为提升培训效果,使公司客户获得更加全面、系统的提高,行动教育将《财务管控》等十门课被打包汇总成一套类似于 EMBA 课程的系统产品——《校长汇》,统一对外招生和提供培训服务。