2020年的打开方式充满了意外和挑战，一场新冠肺炎疫情让全球都按下暂停键。各国都开始采取“封国”、“封城”政策，全球经济都受到冲击。

纵观疫情爆发到现在，实体企业面临供应链上下游供给困难、现金流承压、消费市场黯淡等问题。随着疫情发展，大众消费发生了变化，线下商超、菜市场购物的习惯逐渐被线上购物习惯取代。消费形式的变化让商家也在改变销售模式，从需求侧催生新产业链，促使企业迭代创新。

为应对消费形式的变化，会员制社交电商的技术服务平台悦商集团依托自身优势，不断调整适应消费需求。从开年到现在集团旗下社交电商平台悦淘陆续与拼多多、苏宁易购、亚马逊、饿了么外卖&amp；新零售、美团外卖、滴滴小桔加油等的合作，截止目前，悦淘平台一共与将近50家大B平台完成对接。全网全品类的布局模式在一定程度上满足了疫情期间消费者迫切的日常需求。

不仅如此，悦淘还上线了品牌优惠券专区，通过悦淘领取覆盖亿万产品的优惠券，让消费者能以更低的价格买到相同的商品和服务。优质的体验加上优惠的价格，用心满足消费者需求的做法，让悦淘实现了疫情期间的逆势增长。

不止于此，悦淘还在不断完善线上购物场景，尝试用新的直播模式，开辟全新的流量输送方式，在本次疫情的催化下，直播带货呈现出极强的爆发性。悦淘旗下短视频直播平台第一时间升级上线，通过数字化模式，联合困境中的品牌商家和企业，运用直播场景，努力帮扶商家实现零售转型，缓解品牌商家和中小微企业的经营困局。

进入后疫情时期，整体经济渐行复苏，悦淘不断根据新形势优化运营模式、整合升级各个渠道，加强生产源头端和消费末尾端的链接。悦淘戴政表示：“电商是最接近市场端的供应链环节，对上游的生产、物流、市场有着指导作用，可以说社交电商在虚拟空间服务着实体经济。接下来我们仍尽力为品牌商家、中小微企业带来技术、资源、能力等多方面的支持，为线上线下企业的融合贡献一份力量。”

悦商集团创始人戴政表示，“2020年悦商集团还将继续发挥自身数据流量优势，不断探索新模式新业态，开辟新场景，强大自身的同时，帮助传统企业实现数字化转型，助推产业升级。”