中小企业是经济发展的中流砥柱，它的发展是整个市场经济发展的关键。但中小企业的发展问题重重，找到破局之道是目前亟需解决的问题。企航管理董事长杨彦涛拥有丰富的经验与前瞻性格局，助力中小企业破局，帮助中小企业健康顺利发展。

孙子兵法说，知己知彼，百战不殆，被商界引为“圣经”。然而，在中小企业实际运用中，会出现偏差，并为战略规划制造障碍，造成他们前行中的迷茫状态。根本上还是认知不足，最后不得不破产。想要实现破局，还需中小企业从认知出发，由内心而开始行动。《道德经》上说，知人者智，自知者明，企业应该做到知己知彼，知己知彼，是企业制定和实施一切战略战术的基础。

知己，要求企业时刻审视自我，在每一个发展阶段，从企业的规模、人才、制度、行为、产品等各个方面去反思，然后根据实际情况布阵排兵，给企业的未来做相应的规划。只有认清了自我的企业，才能够在困境中找到合适的方向实现突破。

知彼，要求企业对市场和行业有明确的认知，同时还能够有预测发展趋势的能力。因为企业是基于市场需求而发展的，同时也是跟随行业变化更替的。尤其是中小企业没有能力创造属于自己的市场，一旦对市场认知存在偏差，那么最后的结局只能是被市场淘汰。

在做到“知己知彼”之后，中小企业的核心要务就是创造性的将认知的思维与行动的脚步合二为一。以认知来决定行动，以行动来兑现认知。在这样一个相辅相成的发展过程中，中小企业必然能够突破当下的困境，在未来争夺一块属于自己的“天下”。

知己先行，然后再知行合一，在同频共振的瞬间，中小企业才能从一个台阶跳跃到另外一个台阶，才能不断的晋级到新的高度，创造更大的价值。尤其是在互联网时代，面对新型经济的发展，市场的瞬息万变，中小企业家这一方面的能力更应该与日俱增。

在大批中小企业倒下的时刻，企航管理董事长杨彦涛以自己十多年以来发展企航的经验和对市场变化总结的规律，创办了《中小企业之九大规划》课程。课程中，杨彦涛专门就中小企业如何做到“知己知彼”、“知行合一”进行了非常详细的理论阐述和案例分析，同时以落地指导的方式，带领处于困境中的中小企业实现属于他们的突破。