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    • 降本增效促发展 全员冲刺四季度
    • 2020年11月27日来源:北国网

    提要:今年以来,面对新冠肺炎疫情带来的严峻考验和复杂多变的市场环境,安徽航信党政领导班子精心谋划、果断决策,利用讲党课、基层调研、政策宣讲及专题座谈等多种形式,宣讲形势任务、解读政策变化、分析市场环境、开展顶层设计,在重大项目攻关和运营上发挥引领作用,积极转型升级,抢抓机遇,为公司长远发展奠定基础。

    面对新冠疫情和产业政策的变化,严格控制人工成本,提升工作效率,实现降本增效”,是推动安徽航信实现高质量发展的重要举措。据了解,今年以来,安徽航信早谋划、早部署、早行动,算“经济账”、过“紧日子”,坚持“两手抓、两手硬”,为完成年度生产经营任务夯实基础。

    谋定而动 发挥党组织的“火车头”作用

    “在危机中育新机、于变局中开新局。”今年以来,面对新冠肺炎疫情带来的严峻考验和复杂多变的市场环境,安徽航信党政领导班子精心谋划、果断决策,利用讲党课、基层调研、政策宣讲及专题座谈等多种形式,宣讲形势任务、解读政策变化、分析市场环境、开展顶层设计,在重大项目攻关和运营上发挥引领作用,积极转型升级,抢抓机遇,为公司长远发展奠定基础。

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    党委中心组学习研讨重点事项

    降本增效怎么做?安徽航信相关领导表示,降本增效不是不花钱,而是要让钱花得更有效率,对资源进行重新配置。一方面,在加强精细化管理、减少不必要成本支出的同时,优化作业流程、加大提升生产运营效率的投入;另一方面,加快科技赋能,提高信息化水平,提升生产经营的效能。

    科技赋能 加快提质增效的转型步伐

    秉承航天信息“服务国家战略、服务国计民生、助力政府治理、助力企业发展、成就美好生活。”的企业定位,安徽航信不断加强科技创新能力,推动转型升级,并培育新产业,形成更多新的增长点、增长极。

    “以市场为导向、以客户为中心,紧抓信息技术产业快速发展的机遇,积极打造智能财税生态圈。”安徽航信立足自身特色,新老业务协同发力,激发发展新动能,持续在智慧税务、智慧公安、科技金融、智慧教育、信创等领域提质增效。“把满足客户需求为出发点”,安徽航信今年以来,以市场为导向,持续向“平台+产品+服务”的商业模式转变,

    形成了以“安徽省电子税务局”、“信诺云财税”、“智能财税协同平台”等系统为核心,丰富拓展“社区E窗”、智能微厅、智慧自助办税厅、电子发票等智慧政务、智能办税、财税服务等重点产品的推广应用,中标实施安徽省税务局自助办税终端综合管理系统开发项目,“一日办结”、“一网通办”,安徽港航集团、京东方、联合利华等一批政务服务及大客户财税协同项目,提高客户在智能办税、财税信息化方面的办事效率和管理水平,同时也推动了安徽航信转型升级的步伐。

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    月度会议部署重点工作

    同时,为带动业务体系和服务体系的协调发展,安徽航信还建立了日常沟通机制,利用月度会议、业务交流、业绩战报等形式,将市场开拓、服务运营及技术运维等经验做法进行分享,在体系内形成良好的交流合作氛围。

    安徽航信业务本部相关负责人表示,公司今年加强与原有客户的更深层次合作,并积极拓展行业大客户和政企客户,充分运用先进信息技术手段,打破信息孤岛,为财税信息化和智慧政务等方面贡献更大力量。

    多措并举 实施降本增效的“蝴蝶效应”

    安徽航信持续深化人才发展战略,将用人需求向市场营销、产品运营等业务线倾向,引导技术服务和职能管理岗位人员向业务线转型,争取实现人力资源价值的最大化。安徽航信优化公司薪酬考核方案,强化薪酬分配与经济效益、岗位绩效相匹配。同时,安徽航信积极创新人才培养模式,以重点工作机制为抓手,推进队伍建设,优化实践体系,先后开展“传帮带”、“青年助理”、“青年创新型拔尖后备人才和优秀后备人才选拔”、“岗位人才交流”等活动,通过科学、有效的培养路径,充分开发人才的潜能,不断提高人才培养质量。

    “不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”安徽航信深挖潜力、严控成本,大力施行节能环保,从点滴做起、从我做起,助力降耗增效;厉行勤俭节约,压缩一切不必要的开支,从源头降低运营成本。围绕“厉行节约、杜绝浪费”这一主题,策划制作了海报和宣传微视频,将节约之风延伸,通过以“节约一滴水、节约一度电、节约一张纸、节约粮食”为切入点,大力弘扬勤俭节约的好习惯好传统,反对铺张浪费,牢固树立过“紧日子”思想,倡导简约适度、绿色低碳和文明健康的生活方式,借此警示全公司厉行节约、杜绝浪费这根弦一刻不放松,必须常抓不懈、久久为功。目前,工程研发中心持续提升公司内部信息化水平,降低各类流程的用纸需求,减少打印设备和耗材的使用,提升了工作效率;本部办公楼采用LED节能型光源,并加强水、电、纸、用餐等方面管理力度,狠抓每一个细节,力求做到“降成本、保质量”。

    经统计,安徽航信实名办税采用微信实名比对200万次,节省实名比对费用58万元,并采用新技术节约服务器资源20万元;严控会议规模、优化会议流程,各种培训和会议采用线上形式,共节约33万元;办公耗材和固定资产采购采用竞争性谈判和比价的方式,共节约60余万元;精简办税服务厅外包项目,减少公司人力管理成本。广大员工从大处着眼,小处入手,提出改进工作方式、提高工作质量等方面的合理化建议,为公司“降本增效”出谋划策。“能干的事自己干,为企业创效。”的想法已逐步根植在每名员工心中,他们也在安徽航信精细化管理过程中,扮演着越来越重要的角色。

    真抓实干 努力实现“十三五”任务收官

    “降本增效,开源节流”,在安徽航信的号召下,全员立足本职岗位、脚踏实地,从小事做起,与公司同呼吸,共命运,全力冲刺年度任务目标。金税增值业务方面,协助大连航信,做好大连电子税务局首个大征期的单轨上线运行的服务保障工作;按国家税务总局要求,完成出口退税系统规范内容的开发,并准备小双轨测试和培训;上线税企直联互通、好差评系统,并同步升级线上实名采集及扫码登录相关功能。企业市场业务方面,陆续研发江淮汽车、联合利华、科大讯飞、长鑫存储、巢湖水业等多行业客户的智能财税协同项目功能;组织开展19个院校大学生财税大赛本科组技能赛的初赛在线考试;持续为小微企业发展提供融资和财税信息化支持。物联网和信创业务方面,以合肥为重点,积极开展“社区E窗”推广,完成居民首次医保缴纳及新生儿医保缴纳两个新事项上线;在安徽省委办公厅、淮南、亳州、淮北、滁州、铜陵等地市,开展信创项目的实施。

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    本部各单位加班加点

    安徽航信全员正以饱满的热情、坚强的斗志,加压鼓劲,为冲刺全年目标任务而努力奋斗。一路走来,每一项降本实践,每一个增效成果都弥足珍贵。未来,又是一个新的起点,安徽航信将继续笃定前行,为创造更美好的明天而努力。



    责任编辑:雨燕
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