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    • 随手记以三大模式打造财务金融生态平台
    • 2020年12月14日来源:互联网

    提要:如今全新的大数据移动互联网新时代,商业模式的重要性毋庸置疑。假如商业如海,商业模式好比指南针;假如商界如夜空,商业模式好比北斗星。

    如今全新的大数据移动互联网新时代,商业模式的重要性毋庸置疑。假如商业如海,商业模式好比指南针;假如商界如夜空,商业模式好比北斗星。今年正好是国内个人知名财务管理品牌随手记成立十周年,作为拥有2.2亿用户规模,成立于深圳,集手机记账、财务规划、金融服务、社区投资者教育等功能于一体的个人财务管理和金融服务品牌,随手记又是靠什么模式笑傲江湖的呢?

    免费商业模式

    克里斯·安德森在其名作《免费:商业的未来》一书中指出,新型的“免费”并不是一种左口袋出、右口袋进的营销策略,而是一种把货物和服务的成本压低到零的新型卓越能力。在上世纪“免费”是一种强有力的推销手段,而在21世纪它已经成为一种全新的经济模式。而我们认为,本质上来说,免费商业模式是一种先免费后付费的商业模式。比如杭州西湖的免费门票,实际上是以免费打开了巨大旅游流量的入口,吸引各地游客纷至沓来,通过免费门票和部分游玩项目收费,加上餐饮酒店等相关行业消费,带动本地旅游业收入增加。再如,腾讯QQ和微信,也是以免费方式打造国民现象级即时通讯软件,然后发展收费会员提供增值服务而创造价值。

    随手记也是一种免费商业模式。用户通过随手记每日记账理财,在“记一笔”中做好个人收支计划和个人财务管理,应用各种个性化的账本管理个人家庭或商户财务,本身都是免费的。但是如果要提供专业的个税定制解决方案,接受用户委托进行个税汇算清缴等专业服务,则需要付费。同样,在随手记社区互动分享,学习理财经验是免费的,但是通过随手记手机APP商学院在线收听大咖们的理财讲座则是需要付费,这也顺应当前知识经济付费的潮流。

    跨界合作模式

    当今的商业模式,业务边界已经变得越来越模糊。曾经的行业排名第一和第二的两大平台可以握手言和,强强联合在一起。而不同行业之间的企业更是寻求跨界合作,比如,国内移动联通电信等通信服务商、银行券商保险等金融机构、家电装修汽车房产等服务机构的积分商城,打造了与各行各业的跨界营销。再如,IP授权行业,依托IP的知识产权和各行各业各个品牌和产品跨界合作。

    对于随手记来说,拥有各行各业针对性的账本,切入丰富的场景服务,本身实现了与各行各业的跨界合作。通过随手记可以购买保险产品, 可以获取理财指南,也可获得在线手机充值和商城购物等各类生活服务,这些也都是随手记跨界合作的体现。

    平台商业模式

    专家指出,平台商业模式,其精髓在于打造一个多方共赢互利的生态圈。比如蚂蚁集团,通过支付宝、余额宝、芝麻信用、花呗、借呗、相互宝等爆款产品,为用户构建起社交、支付、理财、保险、消费信贷等完整的金融生态。

    而随手记则是在个人财务管理领域深耕细作,从个人记账开始,通过各种专业、强大的账本,不断完善服务。不仅在线上,而且将服务延伸到各种零售门店,为个体工商户提供专业的个人财务管理服务。同时,随手记在生活消费、个税筹划、财商教育等方面也颇为专业,最终形成了集手机记账、财务规划、金融服务、社区投资者教育等功能于一体的个人财务管理和金融服务品牌和商业闭环,为用户打造了良好的财务金融服务生态平台。这一模式可以很方便接入其他行业服务于不同场景用户,也实现了多方共赢。

    模式成就未来,好的商业模式将引领企业持续深入发展。如今的随手记站在2020岁末年初的交点,即将迈入崭新的2021年。我们深信,十年芳华之后的随手记,未来的康庄之路将更加开阔。在如上三大模式驱动下,随手记将为用户、为合作伙伴等创造更大价值。



    责任编辑:雨燕
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