2020年是小微金融的大年，国家出台了一系列政策来支持实体经济，金融业中小微业务的竞争日益加剧，各大中小银行纷纷寻求战略转型。大数金融作为国内领先的信贷科技（Credit-tech）解决方案提供商，以其多年深耕小微信贷业务的经验总结，推出了“联合运营”模式。大数金融致力于帮助中小银行建设数字信贷能力，以数字化技术来服务更下沉的小微企业，实现最大程度深耕小微客户。

在12月4日结束的第十五届中小商业银行CEO论坛中，大数金融总裁王海龙受邀出席，并以｢数字小微的突破路径｣作为主题发言。王海龙先生认为，中国有近1亿的小微企业，但是仅有30%的小微企业获得了金融支持，中小银行应该考虑如何深耕更下沉的小微企业。

大数金融的 “联合运营模式”就能很好解决上述问题。王海龙强调：“联合运营模式是双方就数字信贷技术这一完整体系，不断优化产品、风控、运营、获客、系统搭建等各环节，合作双方以激励相容、长期捆绑的关系，并朝着同一目标结果努力的运营模式。在实际合作中，通过联合运营与助贷并行开展，能让银行在风险可控的同时能服务更广泛的客户群体。”

在大数金融与某农商行的合作案例中，围绕当地有房客户，打破传统强抵押产品局限，运用了数字信贷技术，由强抵押、弱抵押到纯信用产品，建立起丰富的产品体系，最大程度深耕本地客户，让该银行在当地同类信贷市场的占比持续提升，最终实现45%的市场占有率。

为响应国家政策，大型银行如今铺开小微业务，面对小微业务的同业竞争，与大型银行的直面竞争显然不是中小银行的最优解。大数金融的“联合运营模式”通过深挖数据生产要素价值，以数字信贷技术为基础，更丰富的产品做客户分层，让中小银行在小微业务中另辟新径，与大型银行实现差异化发展。