所谓新物种，是无法在自然界（行业）找到现成的物种可以归类。松果出行，仅仅是一家共享电单车公司吗？显然这只是它的一个侧面松果出行的模式是在产业各环节不断做“重”，深度涉入了供应链、城市运营、匹配监管要求、安全、产品研发等环节，这让其从不同侧面看是不同的物种。

松果出行不是常规的互联网公司，虽然它的使用依赖互联网，用户群体多是年轻人，但它又不像互联网公司那样讲究轻模式。它跟常规互联网企业的研发路数并不相同，不仅会根据用户体验调整产品细节，更注重从交通产业的逻辑规划自己的产品研发。所以在我看来，松果出行就是一个新物种。松果出行不认同互联网平台企业的“唯流量思维”，而是用产业思维驱动，注重匹配产业发展逻辑，注重安全和面向政府的合规准入。从长期来看，松果出行的商业模式，能够确保长期经营效益，能够同时兼顾政府监管要求、用户出行需求以及企业发展价值，获得三方共赢。

正如翟光龙所说，松果出行不是一家互联网公司，而是一家交通科技公司。互联网在科技发展史中不过是一朵小浪花，定位交通科技公司的松果出行志存高远，“科技+交通”将能迸发出更多的惊喜，更大的想象空间才刚刚开始。