近一年来，伴随着以Costco、山姆会员店、麦德龙会员店等外资为代表的仓储式超市的跑马圈地，以及内资以永辉仓储店、盒马X会员店等为代表的纷纷布局，仓储超市、会员店这一业态再次成为零售商超领域的焦点。

最新数据显示，从5月1日全国首家仓储店在福州开业至今，永辉仓储店全国门店数量已达40家。且得益于“人货场”的重构，永辉仓储店客流、销量同店比相较之前都实现了快速增长。

进店可以发现，永辉仓储店走的是民生路线，主打天天平价，一件也批发。在永辉超市首席执行官李松峰看来，永辉仓储店价格的优势很大程度上有赖于永辉供应链体系的优化。“永辉把商品从原产地直接搬到了门店，减少了中间流通环节，极度压缩了经营链路。”

同时与其他仓储模式不同的是，永辉超市仓储店没有采取会员制，无需缴纳会员费，每个消费者都可以0门槛购物。

事实上，商品价格下降，不收会员费，还只是表面现象，对于永辉超市来说，正在进行的组织架构重构或许更有意义。

“通过科技能力，我们拉通了组织架构和供应链体系，以及用户运营体系，这些都是原来传统商超烟囱式的壁垒，我们打通了这些壁垒。大家看到的是一个仓储店的呈现，但后面真正实现落地的是永辉的组织能力和科技能力。目前，永辉所有的工作和链路都在走向在线化、数据化，永辉在通过大数据的运用来挖掘出用户真正需要的商品。”永辉超市首席执行官李松峰在接受采访时表示。

事实上，作为国内领先的科技零售企业，永辉超市很早便开始发力建设“科技永辉”。在高度竞争的市场环境下，永辉超市更是以“科技永辉、数字赋能”为战略指引，进行了一系列变革创新，谋求新增长。截至2021年7月底，永辉超市全渠道会员数破亿，永辉生活APP会员数更是突破7565万户。

未来永辉超市将继续以科技为抓手，加速到店到家业务融合，持续提升用户、商品及仓配运营能力，提高全渠道竞争力。同时，永辉超市还将积极将数字技术应用于消费场景、供应链及服务等各个环节，不断沉淀业务可复制的中台能力，全速向科技永辉迈进。