短短六年时间，潮流零售商KK集团迅速崛起，近期，公司递交了招股书宣布赴港上市。KK集团之所以能有如此快速的发展，离不开“轻前台、重后台”的模式搭建，在这一模式的加持下，KK集团能以高效的后台运营能力赋能前端，支持前端复制与扩张。

KK集团的快速崛起在KK集团旗下品牌KKV的业绩中展示得尤为清晰。以KKV为例，其营收由2019年的0.82亿元增至2021年上半年的10.49亿元，短短三年时间增长十多倍，已占集团总收入的比重达62.3%；KKV的毛利率基本维持在30%以上的行业高位，2021年上半年毛利率为37.3%。KKV不仅贡献了营收，也贡献了高于平均的盈利能力，2021年上半年取得1.4亿经营利润。

除此之外，KK集团在“轻前台、重后台”模式下，为年轻消费者提供了更喜欢的“无打扰服务”。传统的卖场中经常能看见品牌派促销人员进店，提供各种导购服务，让年轻人买个东西都“社恐”。针对年轻消费者习惯自主消费的特点，KK集团选择践行无打扰服务，让年轻消费者能够更自主地进行购买决策，增强他们的沉浸式逛店体验。

重后台为消费者的购物选择提供了品质保障。以KKV为例，在供应链端，KKV采用长期现金直采，不再向供应商收取包括进场费、节庆费、促销费、上架费等多种费用。这样既缩短了账期，又能让品牌们有更充裕的资金流去进行下一轮的研发。而且对供应商来说，其产品只要通过KKV的内部选品机制，就能站上城市购物中心的C位，良好的产品机制，“倒逼”供应商们去研发更适合消费者的产品，也让KK集团能吸纳更多年轻人喜欢的好产品，形成良性循环。

经纬中国合伙人肖敏就曾称赞过：“在新零售这个赛道，KK集团展现出来的品牌创新能力、选品、供应链能力以及运营能力都非常出众。”

KK集团在吴悦宁的带领下，仅用了六年的时间，就成为了中国潮流零售行业的头部品牌。相信在未来市场KK集团的发展前景会越来越好，新消费人群越来越多的情况。