在互联网信息爆炸的今天，各行各业正处在空前的激烈竞争中，无论是新闻信息、娱乐信息、广告稿信息，还是商品信息，在我们打开电脑或者手机的时候，每天都主动或被动接受着不断冲击。

信息爆炸到底是好是坏？其实很多事情都有它的两面性，信息爆炸给人们的生活带来了方便和快捷，可以足不出户了解各种资讯，也可以不逛商场购买到划算的商品。

但另外一面，正是因为信息爆炸，让普通人创业和赚钱变得越来越难。

从营销的角度讲，客户的注意力大多已经转移到了线上，而大部分传统行业的创业者不能很好使用互联网这个工具，甚至还在用老一套进行营销和宣传，信息不能借着互联网快速的特点有效触达终端，导致边际成本增加，投入产出比失衡，最终亏损甚至创业失败。

从商品的角度讲，消费者在信息爆炸的当下，对购买渠道的忠诚度大大下降。今天哪个渠道打折就在哪个渠道买，明天哪里划算就会抛弃之前的购买渠道。看似电商热火朝天，实际上在电商近20年的发展中，已经形成了一定程度上的两极分化。

那今天的互联网，普通人正确的创业方式应该是什么呢？从大的方向来说，大行业已经被行业巨头几分天下，对于普通创业者还有机会搏一搏的只能是细分市场。

细分市场其一是能避开巨头的冲击，其二是能将细分顾客的粘性充分抓牢。就拿打车行业来举例子，当滴滴席卷了中国市场的大部分份额，如果普通创业者再在传统打车领域折腾肯定是不行的了，因为无论怎么做都很难和行业巨头竞争。

但同样也有很多打车软件能生存是为什么呢？其实这些打车软件就是在做各自的细分市场，比如美团主打“一站式吃喝玩乐都有”的服务体验的细分市场，哈喽主打顺风车的细分市场，吸引的是远距离交通需求的用户，曹操专注于服务、安全的细分市场，更吸引女性用户。神马专车主打“专车中的头等舱”细分市场，吸引的是更高质量的用户。

我们再拿电商来举例子，当电商行业巨头淘宝、京东、拼多多、唯品会等平台已经形成巨头的立体式覆盖，普通创业者在电商行业又应该如何切细分这块蛋糕呢？

近期笔者了解了一些细分电商平台，比如深度种草，从商品的角度来看，深度种草主要做品牌低折，商品均和品牌经销商签订经销商授权，在去除房租、人工以及层层中间商加价，正品质量过硬的同时，价格亲民，它切的就是品牌低折的这个细分市场。如果说淘宝是滴滴打车，那深度种草就是神马专车，服务的是想坐“头等舱”，但又只比经济舱多花一点点费用的客户。

从市场的角度，深度种草采用的是社交电商（S2B2C）模式，会员自用省钱，分享赚钱，不投资、不囤货，所有商品均为一件代发，充分符合国家“以互联网分享经济良性解决就业问题，给国家就业和再就业减轻负担”这一号召。

但同时笔者也了解了很多其它社交电商项目，有靠人头交费模式吸引，也有靠自动返利模式吸引，但深度种草这类平台不依靠纯模式、不投资、不囤货、商品控价体系成熟、无理由退换、不沉淀现金流，踏实做品牌低折卖货，这样的平台已实属不多见了。类似的社交电商平台还很多，我们就不一一列举了。

在互联网信息高度爆炸、普通商品琳琅满目、竞争剧烈的今天，电商行业需具备细分性、差异化、同时又要兼备普遍性。只有同时具备才能真正提高顾客粘性、信任度、回购率、好评率。

希望未来的互联网行业涌现出更多像深度种草这样的平台和公司，将性价比高的商品带给顾客的同时，还能一定程度上解决国内产能过剩问题，同时解决一部分就业和家庭增收问题。为民族企业点赞。