近年来，受到多方面因素的影响，地产市场逐渐出现由增量市场向存量市场转变的明显趋势。如果再考虑到需求升级所带来的相关影响，我们大抵可以得出这样一种结论：结合当前现状，针对传统的地产发展模式进行一些改良性探索是十分必要的。

事实上，业内不少企业已经在尝试做出一系列的改变，力高地产有限公司（以下简称“力高集团”）就是比较有代表性的企业之一。早在2019年，力高集团便在董事会主席黄若虹和集团总裁黄若青的带领下，通过研究产业发展走向，提出了新东方健康建筑1.0 产品体系，构建出包含新东方生活美学、新东方生活方式、新东方健康建筑三位一体的力高新东方健康建筑产品范本。以此为开端，力高集团持续加快体系升级速率，焕新推出了新东方健康建筑3.0，全新构建“漾（YOUNG）社区”，从核心客群、产品设计、场景构建、平台服务等4个维度，提出“Homie年轻、Healthy健康、Happiness愉悦、High Tech科技”的4H+健康生活主张，充分满足客户对于优质居住空间与健康生活服务的多样化需求。

事实上，面对变幻莫测的市场环境，主动求变才是最好的应对策略。特别是在需求越发多样化的今天，被动观望只能贻误良机。力高集团正是基于此，主动进行服务拓展，使品牌在最有利的条件下完成转型升级，这无疑也为整个行业提供了一个可参考的实践样本。