正在加载数据...
南方企业新闻网
当前位置:南方企业新闻网>要闻> 食品饮品>正文内容
  • 告别高端定位复出 钟薛高:从小卖部探索国民雪糕新路径
  • 2026年09月17日来源:南方企业新闻网

提要:,钟薛高此次复出的核心策略十分明确:彻底告别此前的高端定位,转向大众消费市场。新运营团队对外表示,希望打造"让更多消费者买得到、吃得起"的国民雪糕产品,6-8元的定价正是基于这一目标设定。

近日,钟薛高品牌以全新运营主体、平价产品线宣布复出的消息引发快消行业广泛关注。据公开信息显示,此次由钟雪高品牌管理(上海)有限公司运营的新钟薛高,首批上市的3款经典口味产品零售价定在6-8元区间,较此前市场熟知的20元左右单价近乎"腰斩"。在国内雪糕市场整体承压、消费回归理性的大背景下,有行业分析指出,密集布局小卖部等下沉终端渠道,或将成为这位曾经的"网红雪糕"品牌重启市场的核心突破口。

平价复出:主动放下"高端身段"的务实选择

从公开信息来看,钟薛高此次复出的核心策略十分明确:彻底告别此前的高端定位,转向大众消费市场。新运营团队对外表示,希望打造"让更多消费者买得到、吃得起"的国民雪糕产品,6-8元的定价正是基于这一目标设定。

这一调整背后,是国内雪糕市场环境的深刻变化。据快消行业第三方数据显示,2026年国内雪糕零售市场规模较2023年已下滑约四分之一,行业整体呈现"提质降价"的发展趋势,消费者对高价雪糕的买单意愿明显减弱,性价比重新成为购买决策的核心因素。在此背景下,曾经主打"高端食材""轻奢定位"的钟薛高选择主动降价,本质上是顺应市场趋势的必然选择。

值得注意的是,此次钟薛高的重启获得了速冻食品品牌皇家小虎的投资支持。有渠道人士透露,双方的合作不仅限于资金层面,更涉及渠道资源、供应链体系的深度协同,这也为钟薛高后续的终端下沉布局埋下了伏笔。

渠道下沉:小卖部为何成关键抓手?

在行业观察人士看来,钟薛高将6-8元作为主力价格带,意味着其渠道策略必须从过去的线上为主、高端商超为辅,转向全面覆盖下沉终端,而遍布城乡的小卖部、夫妻店、社区便利店正是这一价格带产品的核心销售场景。

一方面,雪糕作为典型的即时性、冲动型消费品,终端覆盖密度直接决定销量。业内数据显示,超过70%的雪糕购买行为发生在消费者路过冰柜的瞬间,而非提前规划的线上采购。对于6-8元价格带的产品而言,只有做到"随处可见",才能抓住消费者的即时购买需求,小卖部、社区店这类贴近消费者生活场景的终端,其重要性远高于线上电商和高端商超。

另一方面,从当前市场价格带格局来看,6元以下大众市场由伊利等传统乳业品牌主导,6元以上中高端市场则被梦龙、雀巢等外资品牌把控,钟薛高选择的6-8元区间恰好处于两者的中间地带。这一价格带的消费者既看重品质,也对价格敏感,小卖部、零食量贩店等下沉终端正是这类人群的主要消费场景,渠道匹配度极高。

"过去钟薛高靠线上营销出圈,但雪糕本质上是个靠冰柜说话的生意。"有快消行业分析师表示,"没有终端点位的支撑,再高的线上热度也很难转化为持续的销量。把渠道重心放到小卖部,其实是回归了雪糕行业的基本逻辑。"

资源加持:下沉路径已有行业参照

对于重启后的钟薛高而言,布局小卖部渠道并非从零开始,其投资方皇家小虎的渠道资源将提供重要支撑。据了解,皇家小虎作为速冻食品行业的知名品牌,已建立起覆盖全国的冷链配送网络,合作终端包括大量零食量贩店、社区便利店、夫妻店等下沉业态,其中仅赵一鸣、恰货铺子等连锁零食品牌的合作门店就已突破数万家,美宜佳等连锁便利店体系也已完成初步对接。

尽管雪糕与速冻食品在运营细节上存在差异,但底层的冷链物流体系、终端客户资源具有较强的复用性,这将帮助钟薛高大幅降低渠道拓展成本,缩短终端铺货周期。有业内人士估算,依托现有渠道资源,钟薛高有望在半年内完成全国核心城市终端网络的初步布局。

事实上,通过终端下沉实现业绩企稳的路径,在行业内已有成功先例。2025年从联合利华分拆独立运营的梦龙,核心策略正是加大终端冰柜投放、密集布局下沉市场,同时加码零食量贩渠道、渗透四五线城市。经过一年多的调整,梦龙在6元以上价格带的零售降幅持续收窄,市场份额逐步企稳,验证了"高端品牌下沉+终端密集布局"策略的可行性。

挑战仍存:最终考验产品力与运营能力

尽管下沉路径清晰,但钟薛高想要真正在小卖部渠道站稳脚跟,仍面临不少现实挑战。

首先是终端利润空间的问题。据渠道消息,此次钟薛高新产品的出厂价与此前基本持平,而零售价从20元降至6-8元,意味着渠道各环节的利润空间被大幅压缩。对于小卖部经营者而言,冰柜位置是稀缺资源,钟薛高需要证明其产品具备足够的动销能力,才能说服店主让出宝贵的冰柜陈列位。

其次是品类运营经验的差异。皇家小虎的核心优势在速冻食品领域,而雪糕的季节性更强、终端运营更精细化,对冰柜资源、冷冻运输、库存周转的要求都与速冻食品存在明显不同。如何快速建立起适配雪糕品类的终端运营体系,是对新团队的重要考验。

更关键的是消费者认知的转变。过去钟薛高的"高端""网红"标签深入人心,如今转向大众市场,消费者是否愿意接受其新的定位,仍有待市场检验。业内普遍认为,话题热度只能带来短期曝光,真正能留住消费者的还是产品本身的品质和复购率,这需要钟薛高在产品研发、品质管控上持续投入。

结语

从高端网红到平价国民品牌,钟薛高的转型折射出国内雪糕行业从"营销驱动"向"产品驱动"的整体转变。选择将小卖部作为复出的核心战场,是钟薛高回归行业本质的务实一步,也是顺应消费理性化趋势的必然选择。



责任编辑:周峰菊
相关新闻更多
    没有关键字相关信息!
文章排行榜
官方微博