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    • 王臻:羊绒是上天赐予鄂尔多斯的礼物 为时尚融入品质
    • 2021年08月05日来源:新华社客户端

    提要:王臻表示,有时候有一些东西急不得,只有自己想明白核心能力是什么,供应链的优势是什么,才有投入方向。比如说今年重点投入在牧场建设方面,虽然这是一个长期的工程,但是可以获得最优质的羊绒,有一个非常稳定优质羊绒原料保障,所以鄂尔多斯集团从牧草到养殖等方面做了很多标准化工作,一直致力于培育高品质的羊绒。

    8月4日消息 “我们是一个以羊绒为核心产业的品牌,草原就是我们的家园,我们致力于建设从牧场建设、羊种保护、动物福利、绿色设计、绿色制造的全产业链链条。我们要打造绿色的、保护环境和可持续发展的时尚产业。”这是2021年7月一场名为《羊绒之致》的纪录片中主人公——鄂尔多斯资源股份有限公司董事长、总经理王臻的一段旁白。

    影片以鄂尔多斯集团四十年来深耕细作,通过牧场建设、羊种保护、技术创新等一系列举措,并在原料、染色、设计、纺纱、纺织、成衣的全产业链不断突破,坚持工匠精神、将对艺术的追寻及传统工艺的传承创新结合,使羊绒织造不断迈向崭新阶段。画面真实恳切,带我们感受到了不寻常的民族企业魅力。

    “羊绒之致”是这样被创造出来

    2006年,王臻进入鄂尔多斯集团工作,决心利用集团二十多年在羊绒领域的优势和经验,打造一个全新的精品羊绒品牌“1436”,代表羊绒最顶级的体验和价值,让中国的羊绒也能迈入时尚和奢侈品的舞台。

    羊绒素有“软黄金”之称。公开资料显示,中国的羊绒产量多年来居全球首位,全世界70%的羊绒源自中国。内蒙古自治区是中国绒山羊数量最多、产绒量最高的山羊绒优势产区,约占世界羊绒产量的1/3。

    “不做便罢,要做就做到极致”。“在我小的时候,我父亲的个性是做事要做最好,这对我以后工作和生活启发很大。基于鄂尔多斯集团的核心竞争力,我们要在羊绒市场要做到最好,做到最精。基于对消费者的理解和细分,要做市场领先地位必须进行品牌重塑。”王臻说。

    为了开拓渠道、树立品牌形象,王臻在网罗本土设计师之余,聘请了国际知名设计师担当设计总监,加上鄂尔多斯多年培养的优秀工艺技师和成熟的产业工人……就是在这种严苛的要求和不懈努力下,1436以超凡的品质慢慢打开市场,逐步步入高端客群,成为中国羊绒行业的高端品牌,赢得了消费者的认可。

    “羊绒是上天赐予鄂尔多斯的礼物,我希望赋予羊绒新生命。我们必须创新,从温暖醇柔到时尚优雅,为羊绒赋予时尚的意义,为时尚融入羊绒的品质,在潮流和经典的联合中找到与世界连接的方式,将羊绒产业带入一个新纪元。”

    王臻表示,有时候有一些东西急不得,只有自己想明白核心能力是什么,供应链的优势是什么,才有投入方向。比如说今年重点投入在牧场建设方面,虽然这是一个长期的工程,但是可以获得最优质的羊绒,有一个非常稳定优质羊绒原料保障,所以鄂尔多斯集团从牧草到养殖等方面做了很多标准化工作,一直致力于培育高品质的羊绒。

    图为:鄂尔多斯控股集团董事长王臻

    温暖全世界不仅是一句口号,更是行动指南

    在上个世纪有一句“温暖全世界”的广告语让广大国人都知道了鄂尔多斯集团和羊绒产品,而今天作为鄂尔多斯资源股份有限公司董事长的王臻提出,“温暖全世界”不仅是一句口号,更是我们行动的指南。接过父辈的接力棒,她更有魄力和信心要重塑鄂尔多斯品牌。

    2016年9月,鄂尔多斯集团正式发布旗下“1436”、“ERDOS”、“鄂尔多斯1980”、和“BLUE ERDOS”的品牌布局,服务不同的羊绒消费客群。“这是我们对品牌最大的一次动作,也是我进入集团管理层后在品牌上主导的最大的项目。尽管面临了压力和风险,坚信品牌细分后的发展空间会更加广阔,品牌也将迎来战略发展机遇。后来的事实证明,当初我们的这一决断是正确的。”

    王臻表示,在消费市场端,需要更贴近和理解消费者需求,开发更多更个性化的产品,同时更注重品质和服务。

    针对不同细分市场和品牌定位,2016年鄂尔多斯也开始重点开启从供应链、研发端到渠道端的变革,与消费者充分沟通。

    品牌的重塑是外延,内涵则是在管理、运营和生产上的革新,正如同伴随着改革开放而成长起来的集团公司,改革和创新是我们前进的动力。“没有当初的痛下决心,就没有鄂尔多斯集团现在的业绩。”王臻信心满满说道。

    鄂尔多斯集团自从1980年成立以来,40年来从以补偿贸易方式建成的羊绒衫厂起步,壮大成为总资产逾700亿元、年销售超500亿元的地方领军企业和行业龙头。

    “强者恒强或者更强,弱者被无情淘汰,这是市场竞争的规律,把自己的品牌做好,把自己的核心竞争力想明白,不要去跟风,不要人云亦云,我们比较保守,更喜欢稳扎稳打。”

    创新循环经济产业 探寻可持续发展

    作为本土知名企业、国家农牧业产业化龙头企业和内蒙古自治区羊绒产业的“领头羊”, 2003年,鄂尔多斯集团硅电联产项目开工,经过18年的努力,打造出以循环经济为特征的现代化工业园区,开启了集团多元化经营和二次创业的历程。鄂尔多斯集团也由单一的羊绒产业延伸至煤炭、电力、冶金、化工、能源等各大领域,以羊绒纺织服装和循环经济产业集群为基础,形成了“多元联动,多业循环,多极支撑”的经营格局,立足全产业链实现绿色低碳和可持续协同发展。

    一边搞羊绒,一边搞硅铁,如何把“一黑一白”两大产业的自然资源都做得好,实现高效清洁的开发和转化?王臻表示:“不管是羊绒还是硅铁,如果草原和环境保护不好,我们肯定是最大的受害者,反之我们也是最大的受益者,想要长远发展,就必须高效,就必须清洁。”

    “我们现在说中国制造,不仅仅是指实体制造业的部分,而是希望在一个更广阔的视角上,把我们的科技和创意能力,我们在环境保护和工匠精神方面的能力也融入其中,让其成为我们中国制造的一部分。”王臻说。(作者:赵森)




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    责任编辑:蔡媛媛
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