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    • 普华集团帮助中小企业解决“疫”后重启两大难题
    • 2020年04月28日来源:普华集团

    提要:普华集团董事长翟山鹰老师,作为“疫”后重建的“吹哨人”,率先打响了帮助中小企业及个人渡过疫情难关的第一枪,为集团旗下翟山鹰老师商业弟子预选群中的中小企业家,解决经营过程中普遍遇到的“资金”和“资源”的两大难题,助其实现重塑财富体系,开启崭新的人生。

    新冠肺炎疫情造成的社会停摆,对中国一季度的GDP造成多大的影响?近期,国家统计局给出了一份答案。

    中国一季度经济数据发布,经初步核算,一季度国内生产总值206504亿元,按可比价格计算,同比下降6.8%。分产业看,第一产业增加值10186亿元,下降3.2%;第二产业增加值73638亿元,下降9.6%;第三产业增加值122680亿元,下降5.2%。

    GDP增速跌破“0”,这是自1992年以来中国经济第一次出现季度性的萎缩。这个负号的出现,虽然心惊,但并不意外。对于一季度经济的预期,不仅符合专业研究机构在数字上的预判,更与我们每个人过去3个月的防疫生活感受符合。

    疫情的灾害落到每个人头上都是沉重的打击。时代中的一粒灰,落在个人那里,可能就是一座山。受疫情影响,旅游、餐饮、运输、外贸等行业受到巨大冲击,各项经济发展按下“暂停键”,无数中小企业损失惨重,现金流断裂、客户流失,如何支持和帮助中小企业“重启”也成为中央高层关注的命题。

    普华集团董事长翟山鹰老师,作为“疫”后重建的“吹哨人”,率先打响了帮助中小企业及个人渡过疫情难关的第一枪,为集团旗下翟山鹰老师商业弟子预选群中的中小企业家,解决经营过程中普遍遇到的“资金”和“资源”的两大难题,助其实现重塑财富体系,开启崭新的人生。

    看得见够不着 中小企业融资还是难

    “看得见,够不着。”有人这样形容当下的中小微企业融资贷款纾困措施。

    央行发布的数据显示,今年一季度对实体经济发放的人民币贷款增加7.25万亿元,同比多增9608亿元;最新一次降准后,全国4000多家中小存款类金融机构的法定存款准备金率降到6%,为历史上的最低水平。资金面整体宽松,市场利率逐级走低。

    但在中小企业端,许多翟山鹰商业弟子预选群学员在和翟老师交流过程中表示自己感受不到融资环境改善,自己企业的融资成本并没有明显下降。因为缺乏银行贷款所需的抵押物,很多中小企业主很难享受到国家优惠政策,从银行获取贷款,面临着“好政策难享受”的难题。

    银行对于普惠性的放贷动力并非很足,关键在于风控和问责机制问题。虽然现在政策在向中小企业倾斜,但是经济下行压力加大,再加上疫情,市场风险、信用风险都在增大,银行放贷就会更谨慎。

    为了帮助中小企业渡过资金难关,普华集团成立了亿元疫后重建帮扶资金,用于资助翟老师商业弟子预选群学员开展疫后重建工作。为预选弟子群内遭受“疫情”严重影响的企业家,提供低利息资金支持,单个企业原则上不超过1000万,特殊情况适当减少利息或通过债转股方式进行偿还;对于有条件、有意愿、有节点、自身也适合进行数字经济转型的项目,提供低息资金借贷,帮助企业打造节点经济,全面提升企业效率和收益,实现企业长远健康发展。而对于非企业的个人家庭,在遇到突发困难后,经过核实,更可无偿获得最高100万的公益捐助。

    无资源 无人脉 疫后重启困难重重

    商业哲学家吉米•罗恩曾说过:你是你最常接触的五个人的平均值。你是谁并不重要,重要的是你和谁在一起。

    人脉和圈层的重要性不言而喻。若你打交道的群体的层次越高,你被正能量影响的几率就越大,你的能力提升就越快,机会随之就越多。圈层创造的价值是不可估量的,当智慧、财富、创意借由“圈层”碰撞,圈层不仅是丰富精彩的个人生活的保证,它也成为经济、文化、社会发展的原动力。

    商业模式更是如此,企业需要“企业生态资源圈层”和“企业家圈层”。商业的头脑决定企业的出路。只有懂得圈层内涵,经营圈层,深谙圈层商业才是企业的生存和发展命脉。

    但是遗憾的是,在疫后重启的过程中,很多中小企业家表示,自己一无资源、二无人脉、三无机会,疫后复苏之路荆棘密布,困难重重。

    为了助推中国经济复苏,帮助更多企业家学员转变思维方式,扩大眼界格局,积累人脉资源,实现疫后复苏和突围,翟老师在商业弟子预选群中行法布施,将中国文化融入金融实践之中,凭借自身近30年商海实战经验与国学大道精髓,形成了一套具有中国特色的金融理论体系,不断总结中国商业发展规律和经济发展趋势,为学员们带来更具完整体系的现代化商业理论、商业实操运行方法以及商业教学实践课程,驱动群内学员快速成长,寻求互联网文明时期新的商业财富机会,打造出新时代优秀的实体企业样板。

    在预选弟子群中,众学员之间可以学习交流、人脉搭建、市场拓展、资源整合、协作互助,寻找抱团取暖、资源整合的商机,从而达到互利共赢的巨大效益。

    (翟山鹰老师商业弟子预选群线下课部分图片展示)

    大危机有大机会,企业史上,所有伟大的转型,都是危机倒逼企业发展的结果。疫情消散之后,中小企业的生死问题,既是政府、金融机构、龙头企业共同的责任,但最终还是要靠中小企业的破局自救,才能真正化危为机,把握拐点机会,打赢疫后复苏战。



    责任编辑:周锦秀
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