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    • 巨头与新秀展开拉锯战,小熊电器等小家电品牌能否突围
    • 2020年07月03日来源:南方企业新闻网

    提要:李一峰在接受媒体采访时曾经指出,作为一个还有巨大成长空间的行业,小家电行业是一个系统能力的竞争,产品力、制造力、渠道力、品牌力,四个方面都必须是协同发展才能走到行业的前列,不管是新兴品牌还是传统家电品牌,进入一个新的行业,都需要面对新的市场和人群,都需要快速进行系统能力的构建或调整。

    有人欢喜有人忧,这句话放在今年的家电市场再合适不过。传统家电市场囿于线下销售和上门安装,业绩惨淡,但小家电却跑出了黑马之势,逆势上扬,迎来短暂春天。根据各家电企业发布的2020年Q1业绩预告显示,格力一季度的营收净利润同比下降  70%-77%;与此同时,美的、海信、海尔等家电企业均实行高管降薪计划以控制成本。小米有品、小熊电器等小家电品类逆势增长,其中小熊电器实现营业收入7.40亿元,同比增长17.32%,净利润1.03亿元,上年同期为0.56亿元,同比增长83.66%。

    在中国传统家电集体遭遇寒流之际,小家电家族却在悄然生长,这不免让许多人感到讶异。据前瞻产业研究院发布的《中国小家电行业产销需求与投资预测分析报告》显示,过去五年我国小家电行业年均复合增长率为13.5%,预计2019年中国小家电行业市场规模将突破4000亿元,初步预测未来五年的年均复合增长率为12.63%。不得不说,小家电行业的前景相当可期。

    “创意小家电第一股”小熊电器董事长李一峰在接受媒体采访时曾经指出,作为一个还有巨大成长空间的行业,小家电行业是一个系统能力的竞争,产品力、制造力、渠道力、品牌力,四个方面都必须是协同发展才能走到行业的前列,不管是新兴品牌还是传统家电品牌,进入一个新的行业,都需要面对新的市场和人群,都需要快速进行系统能力的构建或调整。

    从目前来看,将锚点定位在发掘用户在生活场景中未满足的痛点,成效明显,而在这方面,小熊电器的表现无疑是可圈可点的。基于差异化和公司战略,小熊电器定位“萌家电”,深耕细分市场和长尾精品,专注于为用户提供小巧好用的萌家电产品,其创意小家电的产品形态和调性都与传统小家电产品有比较明显的差异化。小熊电器的产品研发已经不只是停留在某个功能或者外观设计的改变,而是要挖掘年轻人新的生活方式,满足用户的使用和情感的双重需求。

    面对竞争强烈的市场攻击,更多的小家电新生企业尚没有机会和能力构筑技术护城河,技术这枚第一粒扣子没有扣好,那么平台、品牌、服务构建则更将是长路漫漫。深谙此理的小熊电器也在持续进行系统能力的打造和提升,一方面,小熊电器不断挖掘用户的细分需求,不断拓展产品线,用多元化产品来适应消费者多元需求;另一方面,小熊电器正在建设三大智能化工厂,并计划投入3000多万元建设研发中心,进一步完善和提升技术研发实力,提高企业造血功能。

    巨头与新秀们的争夺之战虽然是一片刀光剑影,但仍未有玩家拔得头筹。而能够持续推出更长生命周期、更大价值的产品,同时有整合品牌能力的企业,或将成为最大玩家。



    责任编辑:雨燕
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