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    • 鱼粤生鲜快速占领市场的背后
    • 2020年10月22日来源:北国网

    提要:成立于2020年的鱼粤生鲜,不同于其他生鲜平台,在优化供应链的基础上,整合社区资源,利用社区经济,采用类B端打法,快速进入市场的同时,严格控制产品质量,以此赢得C端用户的青睐。

    2020年,疫情的出现,使得原本萧条的市场经济,更为艰难。众多企业正在寻找新的出路。生鲜行业,这两年站在互联网的风口,如雨后春笋般蓬勃发展。被大家所熟知的叮咚买菜,美团买菜,钱大妈等,都是在整合源头的基础上,优化供应链,以此快速切入市场。

    成立于2020年的鱼粤生鲜,不同于其他生鲜平台,在优化供应链的基础上,整合社区资源,利用社区经济,采用类B端打法,快速进入市场的同时,严格控制产品质量,以此赢得C端用户的青睐。

    为什么鱼粤生鲜能快速占领市场?

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    其一,源头直采,严控品质。

    不管是B端还是C端,产品始终是企业经营的核心问题。紧抓产品质量,才能赢得终端市场。针对c端的市场反馈结果可知,C端用户较为关心产品的性价比。因此要求在尽可能大程度上,缩短从产地岛餐桌的流通环节。因此,鱼粤生鲜的产品基本都是直接源头直采,这期间减去了中间商环节,控品的同时还能在很大程度上降低产品价格。

    其二,模式取胜。

    不同于叮咚买菜、美团买菜等生鲜品牌,鱼粤生鲜进入市场的方式仅是依靠社区新零售经济。社区新零售,是建立在社群模式基础上依靠邻里关系增加群友粘性的新型营销模式。

    社区新零售的好处是,建立在社区邻里基础上,群友间有情感基础,不同于以往的冰冷社群,无法转化变现。因此,在社区新零售模式基础上,产品很容易打进小区,再利用源头直采、严控品质的产品圈住C端用户。

    今年8月份,鱼粤生鲜日前与知名国企水产供应广州水产集团在广州签订战略合作协议。双方将基于产品、营销、数据等层面,整合各自优势资源,在国内冻鲜肉、海产品等品类开展深入合作。

    此次与国家企业广州水产集团达成战略合作,意味着鱼粤生鲜能够持续强化生鲜产品类供应链的确定性。除了签约知名国企供应商之外,鱼粤生鲜还整合源头资源,从产地直采,尽可能压缩产品成本,为市场腾出更多让利空间。

    业内人士指出,鱼粤生鲜通过生鲜数字化能力,推动商户的收益确定性,从而实现农产品生产端和消费端的两头获利,来推动上游的农业现代化,这将为生鲜行业带来不可估量的变化。

    除了强大供应链之外,未来,鱼粤生鲜会朝从“替别人买菜”转变到“为自己买菜”,换句话说,鱼粤生鲜会建立自有产品基础,当然,这个过程是比较长远的。相信,不久的将来,鱼粤生鲜将会乘风破浪,越来越好!



    责任编辑:蔡媛媛
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