随着中国居民收入水平的上升，消费者的消费结构和消费观念也逐渐改变，更多境外的优质商品和品牌逐步进入中国消费者视野，消费升级已成为中国消费市场的新风向和热点话题。在消费升级的浪潮下，国际品牌经销平台ABM的独创性抓住了机会，为有创业梦想却没有机会的人们建立了平台，迅速成长，成为新创业时代风口最闪亮的明珠之一。

作为国际品牌经销平台，ABM的独特之处就在于通过“蜂巢模式”链接全球的经销商，并将品牌经销权授权给每一个经销商，支持他们通过线上线下全渠道进行销售。创新模式的运用，一方面帮助ABM打通了“品牌链接经销商触达消费者”的高效链路，另一方面也帮助个体创业者铸就了抵御风浪的能力。

截至目前，ABM已帮助14000多名个体创业者成立自己的公司，走上企业化经营道路。在这14000多名完成企业化转身的个体创业者的带动下，ABM已帮助超7万人实现就业。

谈到ABM是如何帮助个体创业者在2020年逆风飞翔，ABM负责人总结了两大关键词——企业化经营、以赛代练。“风浪面前，个体的力量是最为脆弱的，只有走向企业化经营，才能对抗未来的不确定性。而以赛代练，正是个体创业者提升企业化经营能力的绝佳路径。”

从个体创业到企业化经营，全面提高反脆弱性

ABM一直高度重视经销商的企业化经营。为了帮助经销商锻造企业化经营能力，ABM开设了百创商学院与ABM大学，不仅会定期开课，还会邀请知名企业家代表及各行各业的精英前来分享，帮助创业者汲取他人经验，实现更好的发展。

同时，ABM也在团队分工、组织协同、数字化赋能等方面也为经销商给予了充分支持。譬如，通过建设“全渠道经销赋能系统”、“一对一帮扶系统”、“APP智能支持系统”、“考核激励系统”、“线下活动赋能系统”、“多维度培训系统”六大系统，ABM能够赋能每一个创业者，帮助他们提升产品知识、销售技能，以更好地拓展和维护潜力客户人群。

在今年第三届中国国际进口博览会参展商联盟大会期间，ABM还获得了商务部副部长王炳南的高度赞赏。王炳南副部长指出，疫情当下，国家倡导的六稳六保，就是需要新业态、新模式才能突破性解决问题，并鼓励ABM要把经验总结下来多做分享，让ABM的新业态成为行业创新发展常态。

以赛代练，在实战中自我提升

年初至今，ABM已组织经销商参与过“66会员狂欢节”、“双11”等多场大促，在实战中帮助经销商提升自我。

“66会员狂欢节”开启于2020年6月，彼时中国已经逐步从疫情影响中复苏，国民消费力正在逐步释放。为了帮助经销商把握时机，ABM在“66会员狂欢节”开启前，便帮助经销商制定了完备的执行规划，分阶段、分品类帮助经销商完善打法。

经过“66会员狂欢节”的历练，ABM经销商在团队协作、分工细化等方面进步显著。为了进一步帮助个体经销商提升企业化运营能力，锻造团队化、专业化、系统化作战能力，双十一前夕，ABM专门举办了兼具社交和企业管理功能的企业号应用的培训。

风浪面前，个体的力量是最为脆弱的，只有走向企业化经营，才能对抗未来的不确定性。ABM相信个人创业者的进步和成功是平台成功与否的最大体现，ABM希望通过帮助经销商更好地拥抱新技术、新渠道，助力经销商更高效地进行多客户管理、企业内部公司化、组织化管理，从而站上更高的舞台，拥抱规模化、可持续发展。