对于住房租赁市场和长租行业而言，在经历2020年的动荡与求索之后，如何在全新十年中重建发展空间，成为了行业的首要议题。就目前来看，市场对长租产品的需求仍然旺盛，但是正在向以自如为首的头部品牌倾斜与集中，“精细化运营的能力”与“足够支撑运营的规模”缺一不可。自运营以来，自如不断创新与精进，通过现代科技的广泛应用，为人们提供了美好居住体验。

自如率先推出两大业主托管产品

进入新世纪以来，租赁房源在供需特性上不匹配，一直是限制住房租赁发展的本质难题。彼时长租1.0出现了；到了2.0阶段，长租成为风口，在2020年疫情下出现暴雷引发的诸多乱局。而行业复苏后，随着自如等企业的模式变革，长租机构将跃迁到3.0时代。今年开年，自如率先推出两大业主托管产品“增益租”与“精选·业主直租”，以“无差价、灵活租约”为核心差异点，完成了对各类房源业主的全场景布局，或许会成为行业效仿的新模式。

自如以“无差价、灵活租约”为核心差异点

其中，“增益租”主要适用于老旧与毛坯房源，依托自如家装配置团队对房屋进行改造升级后以整租或合租产品出租；“精选·业主直租”则适用于精装房源，然后依据自如标准进行配置优化，进行上线出租。而在随后的招租、租内服务环节，均由自如提供支持，保障业主与租客双方的品质体验。两项模式的推出，无疑都显示出自如对租客和业主需求的考量和满足。业主可以得到的优势是：出租快、租客好、受益高、省心；租客可以得到的是：好品质、好服务、更市场化的定价、省心舒适。

自如让“长租”名副其实

自成立以来，自如不忘“创享品质生活”的初心，致力于让品质租房成标配，让省心出租成习惯，让“长租”名副其实。最近几年，自如不断深耕品质，执着于品质租住产品的研发、全租住场景服务的完善和用户线上互交工具的升级迭代。不难看出，自如正在放弃缺乏应变力与风险抗力的“大包大揽”，转而向房屋增值服务、租务管理服务、租赁策略咨询的“全品类房屋资产管理平台“转型。