随着人民生活水平的提升，广大人民群众对“菜篮子、果盘子”的要求也不断增加，生鲜水产、进口水果等成为人民群众的消费热点，生鲜市场作为基础农产品流通场所在国民经济中占据重要位置。后疫情时期，软硬件设施简陋且缺少标准化管理的农产品市场越来越无法满足人们对于消费质量及安全的需求，各地区政府、领导班子为了解决这一问题，开展了一系列的农产品智慧交易中心暨农产市场标准化智能化改建设和改造工作。

近日，中文财经报道网经济部主编刘冬月采访了参与过多个农产品智慧交易中心建设及改造项目的中农远洋集团公司董事长彭程，让彭总谈一下农产品智慧交易中心的落地需要注意的几个关键点。以下为采访内容整理：

一、农产品智慧交易中心建设目标应该是专业化管理、完整食品安全溯源体系、全供应链配套服务的一站式智慧交易中心。

传统农产品市场弊端不断暴露，批发市场无序、冷链环节混乱、无法精准对接市场需求、货源组织难成规模、食品安全堪忧、城市交通秩序等问题层出不穷。由此可见,传统农批市场的升级改造势在必行,智慧农批取代传统农批市场已是大势所趋,拥有专业化管理、完整食品安全溯源体系、全供应链配套服务的一站式智慧农批城,才能顺应时代发展,才能成为未来行业中的佼佼者。

从新基建的角度来说,农批市场的应该着力于实现“智慧农批批发市场的升级再造,要求的不仅仅是市场本身,而是生产、加工、仓储、运输、销售等各个环节都标准化、绿色化、智慧化。

二、强化供应链，加强品牌意识，打破行业流通壁垒。

在智慧农批批发市场中建立专属生鲜供应链，彻底打通“物流、资金流、信息流”，实现人、财、物的全面实时监控。在复合型市集中设立产地直采、区域公用品牌直采，全球农品直采，农民合作社自产自销等专区，实现产销有效对接，建设供应链信息化改造，实施产品流通全链条、可视化管理，实现食品溯源，切实保障食品安全。

三、打通线上渠道、应用现代管理方式、突出平台型智能型。

积极发展网上交易和物流配送，以新鲜、快捷、便利、安全为主要目标，结合电商及配送平台，建立直供直销、网上订购、连锁配送等模式，线下交易为线上商城导流，线上商城流量反补线下，满足新时代下的消费者的不同场景购物需求。

通过云计算、物联网、互联网等现代技术的创新应用，以智慧化、数字化，技术化、标准化方式改造传统农贸市场，以市场交易系统、智慧管理系统、智慧食安平台(检测、溯源、追踪)、智慧仓储、智慧物流、O2O电商平台等系统平台和配套硬件产品的供应，保证智能运营，提高信息化建设，减少监管难度。

四、可采用”政府指导、国企控股、民企运营”的管理模式。

政府的有力支撑，除了基础的政策、资金、建设用地等支持外还可在发展规划与发展战略上予以倾斜，对优化地区市场布局、整合商业资源、繁荣市场经济将起到强有力的推动作用。政府指导、国企控股、民企运营”模式对促成公私合营“抱团取暖”、资源共享，打造成政府可控、产销计划性强、监管力度到位，带动区域就业，提升区域整体发展有着很重要的推进作用。

以上为采访整理。

中农远洋集团公司于2014年成立于北京，立足于服务中国农牧业品牌、产业体系及供应链的建设。公司成立以来，先后在北京、山东、四川、重庆、河北、云南、内蒙古、广东等多省市自治区成功落地实施项目，并设立合资或独资公司。深度扎根区域市场，深入产业全链条，建设优质农产品产业 。