2021年以来,山东智拓能源科技有限公司推行了“7S”管理,为实现公司发展战略规划目标,该公司提出了“管理变革”是大势所趋,势在必行的企业发展方针。

在企业发展上台阶的基础上,公司对标国际现代管理模式,以“7S”为重要的管理举措,向标准化、规模化、精细化、规范化要效益、要市场、要出路,为实现公司全面发展奠定了基础。公司上下“统一思想,团队协作”、“成立7S管理稽查小组”、“明确目标”、“建立长期有效的奖惩机制”、“形成管理根基”根植“7S”管理活动的指导思想和内容。

车间“7S”管理活动各小组长,带领各自的团队喊出响亮的口号:“团结一心,精益求精”、“全力以赴,持之以恒”、“言出必行,志在必得”,来提升队伍士气。在公司高总的带领下,全体员参与推进,体现了大家对“7S”贯彻执行的决心。

在随后记者对公司领导的采访中,公司领导班子对本次“7S”管理高度重视,认为在国家提出双碳目标以及新能效标准实施的发展机遇下,推行“7S”管理,是公司内部推动的自我革新,是奠定公司发展的管理基础,也是为公司产能提升做的基础铺垫。从设计、实验、装配车间各环节推行“7S”管理是实现公司精细化管理,提升公司整体管理水平,进一步提升公司品牌形象、满足企业发展的需要。

“7S”管理工作的序幕已拉开,前进的号角正式吹响。这标志着山东智拓能源科技公司现代化管理的新起点。(记者  靳万顺)