新时代、新变革,以智慧互联网赋能实体发展,引领商家从传统的“人找货”转变为适配市场的“货找人”,深度洞察消费者需求与个性化画像,铺设全渠道营销,打造品牌集群,形成发展合力,是当下智慧数字经营承载的商业价值,也是资本与从业者的一次投资与创业机遇。另一方面,对于消费者而言,对实体店的期待不止步于一个交易的场所,而是更加创新化、精细化、差异化、便捷化、专业化,能为其带来更丰富体验的未来生态店。就此,于实体商业,新市场环境挑战背后更多的则是机遇。然而,近几年实体店普遍进入了微利时期,尤其疫情的影响下,无利经营至倒闭关店的现象更是比比皆是,饱经风霜存活下来的实体店也要面对同业竞争加剧、综合成本愈高、产品利润空间愈小的压力。

面对生意的低潮,部分实体店老板想不通原因,其实,过去的生意好做,是因为身处趋势风口上;今天的生意不好做,也是因为店家的生意偏离了市场趋势。身处数字化时代的实体店老板都应该明白:时代的改变下,趋势势必会改变风向,商家的思维模式应主动顺应时代发展趋势,实体店除了要遵循先有商业模式后有店以及先有渠道后有货的商业逻辑外,商家更要积极寻求新的盈利路径,调整经营模式,努力让实体店“枯木逢春”。

点购集团成立于2015年,总部位于广东深圳,践行企业家职责,点购集团致力于民生经济发展建设,为厂商和实体店振兴发展献计献策,其从“商业模式”层面进行谋划与创新,推出“礼推社交”,通过产品礼包投放渠道直接送达给目标客群免费领取体验,促成最终销售,实现从品牌到产能全面驱动实体营销数字化。在供应链赋能层面,点购创新S2B2b2C数字化供应链,以“一县百店一旗舰”战略与“一县一总代”政策支持S2B2b2C供应链模式在全国的推广应用,将全国各产业优质品牌源头厂商与实体店铺和消费者链接起来,实现供需精准对接,完成国产品牌的下沉市场攻克。

值得注意的是,点购集团为了扶持实体店全面升级,基于自身强大的技术与S2B2b2C供应链模式支持,打造了点购“未来多能店铺”零售模式,其以低门槛为线下实体店铺提供入驻点购服务实现平台赋能,为商家提供标准化店铺运营建设与精准营销工具,最终通过对店面格局、店长思维、商品货源层面的8大相关项目功能升级改造,突破传统店铺经营桎梏与“销售盈利”单一角色,为店铺商家开启新零售时代增长和创收的新模式。

据悉,点购“未来多能店铺”为实体店商家提供以下“商业环境、场景生态、体验服务、创新营销”层面的升级改造:一、打造双品牌驱动。门头招牌VI标准化,与点购共同打造“自有店铺&点购多能店铺”双品牌形象店。二、店铺货架资源再分配。点购怀庄酒等系列产品将租用店铺货架进行陈列销售,并补贴门店陈列费。三、店铺会员社交。点购每日为店铺提供免费迎客礼包,以礼包打造会员制社交,助力商家提升客户转化率。四、打造信息集散中心。由点购和多家传媒合作为店铺提供安装智能广告机,并给予广告投放分成收益。

五、商家身份权益升级。1元入驻点购拥有“店铺商家+点购会员”双身份,畅享点购铜牌会员店铺权益。六、打造品鉴体验中心。店铺设置茶座体验中心,可向点购平台免费申请品鉴商品作推广体验,从而到达“先品后买”的效果,最终带动店铺收益。七、商家推广自动分润。商家推广点购平台“生活服务”版块业务,利用点购PMD用户体系激励机制管理系统获得自动分润。八、打造店铺直播中心。在店铺内利用点购广场App“直播中心”即可打造直播基地,带货点购供应链全品类商品。

除此之外,点购集团还为商家提供了多种创收渠道,致力于为商家打造优质营商生态圈与创业增收孵化基地。以未来定义现在,以现在布局未来,点购集团前瞻性的商业思维与模式,为广大实体店商家赋予了更广阔的市场空间与发展潜力,相信点购也将在整个实体产业的升级中发挥优势,引领快速数智化升级。