近年来，多家商业银行积极参考互联网企业在“中台”领域的建设思路，将现有的业务竖井、系统紧耦、流程低效、资源重复等问题放置在中台战略下，寻求解决之道。

2022开年两份关于金融机构数字化转型的重量级指导文件都提出要进行中台建设。银保监会发布的《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》提到要实现数据中心基础设施弹性供给，提高科技架构支撑能力，加快推动企业级业务平台建设，推进业务系统实现平台化。央行印发的《金融科技发展规划(2022-2025年)》，也首次提出“中台”理念，特别是业务、技术、数据融合的一体化运营中台，为下一阶段金融数字化转型定调。

而当下，很多金融机构可能有数据中台、技术中台或业务中台，但真正做到三者融合的少之甚少。作为金融机构数智化转型合作商，百融云创聚焦数字金融赛道，创新运用AI等前沿技术全方位赋能金融机构数字化转型。在实践探索中，百融云创与理念超前的金融机构已展开了智能中台的合作，帮助金融机构整合资源，减少“造轮子”式的浪费，加强业务创新能力。

具体来看，百融云创打造的智能中台战略能够将前台稳定通用的业务能力沉淀到中台，提升前台响应力，将后台频繁变化的业务能力“提取”到中台，赋予更强的灵活性。在中台模式下，当金融机构需要开发新产品、新业务条线或调整原有老产品、老业务条线时，不需要从零开始，只需借助沉淀在中台的资源、能力、数据、技术等能力，由中台配置和组装，即可统一对外输出定制化的产品服务和解决方案。

“十四五”拉开了全金融业乃至全社会数字化转型的大幕，转型对于金融机构来讲，不是想不想做的选择题，而是必须做好的必答题。做一家专注科技赋能金融，卖水给淘金者的“水”龙头企业，这正是百融云创的长期价值所在，未来，百融云创持续实现企业长期价值，为金融数字化转型输送科技动能。