引言：安倍经济学究竟有没用？博众投资为你分解安倍和他的安倍经济学。

你能想象，有一个地方的公司中层人员可以为在首都少走5分钟车程，花6~8万人民币打出租车？你能想象，有一个地方在90年代一平方米房价能卖6.2万美元吗？你能想象，有一个地方中国留学生工作一天等于在中国工作一月吗？

这个地方是哪里呢？就是1992年的日本首都—东京！在那里，人均收入达到40~50万人民币，工作一天收入大概2000元人民币，大致跟当年中国2000~3000人民币月收入相当。

90年代初日本气焰之猖狂，让人难以想象，有人称当年把东京所有房产都卖了，就能买起整个美国。

所以当时有种说法称，美国虽然在二战击败日本，但日本仅仅在二战结束后50年就在经济上击败美国。

但是后来奇葩的事情发生了，日本在90年代初辉煌时代结束后，迎来“失落的三十年”。

什么叫失落的三十年，请看一个图表。

日本1951年至2021年国内生产总值（GDP）走势

大家可看到日本1991年至2021年经济发展成就，1994年日本GDP5万亿美元，2021年4.94万亿美元，27年时间GDP萎缩了600亿美元。整条曲线如果用股市术语来讲是横盘震荡，如果加点想象力，还可以认为日本GDP在构筑头肩顶！

原地踏步不止，还退步！

更关键是日本GDP占世界比例由1994年的17.94%跌至5.14%。

这27年日本究竟干了啥？看看下面中国与日本GDP对比图，真是一个天上一个地下。

那，日本究竟为何衰落？安倍经济学为啥没成功挽救日本经济？

日本萎靡不振的原因

日本经济长期萎靡不振，究竟是为啥？

首先是各路神仙都提到过的广场协议，这个广场协议是80年代日本和以美国为首的美德法英四国签订的一个旨在迫使日元升值的协议。

而之所以要迫使日元升值，是因为日本经济太猖狂，当时日本车占到美国进口车数量的80%以上，占美国汽车市场份额20%，打到美国汽车之城底特律十室九空。

最惨的时候，美国福特、通用以及克莱斯勒汽车三巨头都录得亏损，美国国际贸易逆差1000亿美元。

所以日元在西方压迫下，在80年代末硬生生从1985年240日元换一美元急升至1987年的120日元换一美元水平。也就是日元在两年内升值一倍。

如果你没感觉，幻想下美元兑人民币两年内从现在6.70水平升至3.35，我们出口业是什么样子。

然后就是90年代房地产泡沫爆破对日本人民消费力构成极大伤害，1991年东京核心区房价6.2万美元/平方米，而2021年东京房屋均价只有6100美元/平方米，跟广州差不多。

也就是讲，如果当年在东京买了620万美元100平米的房，然后还30年贷款后，自己房子只值61万美元，然后还背着上百万美元贷款还没还清。

这时候还消费，欠着百万美元谁还有心情消费。

所以随着中产阶级财富破灭，大部分人都迈入低欲望时代，买房结婚？你爸爸还背着百万美元债务呢。租房结婚才是正道，而且越来越不喜欢生育，30岁以上的男女有30%都是处子，没经历过任何性生活。

然后随之而来的是通缩以及少子化，则让社会更加丧失最后一丝活力，据联合国预计，到2050年，日本65岁以上的老年人数量将达到近4000万，而那时日本的总人口可能减少到1.05亿左右。25-64岁的劳动人口可能只有4500万，每1.1个劳动力就要供养一名老年人，而目前这一比例是1.8，为全球最低。

一个劳动力萎缩的国家，一个人口负增长的国家，怎么有未来？是，很多人讲日本教育如何了得，有多少诺贝尔奖得主，但是人口萎缩，自然其能创造的财富自然减少，这是不变的真理。

可以讲，少子化是日本当前面临的最大难题。

安倍经济学，一支短期强心针

为挽回日本经济败局，安倍晋三在2012年第二次拜相后采取一系列经济刺激措施，而这些措施被称为“三支箭”组合。

而这“三支箭”组合其实就是分别针对三个方向：货币宽松政策、积极财政政策和结构性改革。

而为执行货币宽松政策，安倍晋三当年不惜把央行行长更换成支持他宽松货币政策立场的黑田东彦，都要执行货币宽松政策。

据统计，安倍当政期间的2012年~2020年日本M0基础货币供应量从80万亿日元增长至107万亿，日本央行资产负债表增长近四倍，下图就是日本央行资产负债表规模曲线，我们可以看到安倍晋三执政期红色箭头区域是日本央行资产负债表规模增长最快时候。

为什么增长那么快？因为日本央行在黑田东彦领导下，实行超宽松货币政策，无限量购买国债，把短期利率维持在负0.1%的水平，并透过购买长期国债，使长期利率维持在零左右。

作为结果，日元持续贬值，从美元/日元从82.29升至105.48，意味日元贬值超28%。

财政政策方面，日本在安倍带领下，公共投资支出大幅飙升，日本政府甚至举债投资，争取用基建拉动总需求，因为投资能带动就业，为社会创造更多财富，提高投资积极性。

至于结构性改革方面，安倍透过成为TPP成员，下调企业所得税等措施配合日元贬值，促进日本商品出口，帮助日本利用亚太市场的活力振兴经济，推动经济结构改革，以重要参与者的身份引导规则制定。

安倍经济学的成效

安倍经济学将白了就是政府干预经济，你们这帮肥宅不出去工作，或者找不到工作，那我就印钞刺激经济，用政府带头投资的项目给生意给公司，用日元贬值让你们产品在海外好卖些。

然后公司招人，那你们这些人有工作不就有钱，有钱不就能消费，能消费不就能刺激经济了？

所以安倍这么想也是没错，而这些措施在一定程度也有效，最直观就是日经指数在印钞浪潮下被推高，从10300点附近升至27444点，涨幅达166%。

另外安倍一个显著政绩是让失业率持续下降，从4.5%跌至2020年年初2.5%以下；青年失业率也降至2.6%，。

通缩也得到显著改善，居民消费价格指数在安倍上台后逐级上升，出口也有一定增长，甚至出现轻微的贸易顺差。

就连GDP增长都有所提速，安倍执政大部分时间日本GDP都保持正增长。

安倍经济学的局限性

从上面数据可以看到，讲安倍晋三是一个有雄心壮志的首相是没错，他所推的三大刺激政策的确令到死气沉沉的经济得以焕发一波活力，但可惜这是暂时，而不见得长久。

日本经济之所以如此萎靡，不是因为社会不够钱，而是它内在固有的先天限制以及外部条件限制。

先谈谈内部，的确，日本人人口素质极高，受教育程度直追美国，但人口在萎缩，年轻人赡养老年人，政府给老年人养老金的负担较重，极容易出现财政赤字和贸易赤字。

另外日本自身资源极其匮乏，是一个岛国。岛国的现状一方面让近代日本人忧患意识特别重，令其一度称霸东亚，甚至能和在太平洋单挑美国，但另一方面也让其资源受制于人，逼到他们做要买稀土埋在海岸底做储备等骚操作。

这样一来就注定日本有两个重大弱点，一是消费力特别容易疲软，因为政府财政负担重，往往不得不加重税，安倍政府征收消费税就证明这一点。如日本消费支出并没因为日本大规模刺激政策而有起色，而且还遇到新冠肺炎疫情，导致东京奥运会被推迟到2021年举办。

另一个是外部资源价格暴涨，能让自家企业的奋斗竹篮打水一场空，你出口赚再多钱，都被那些石油以及矿石出口国赚回来，近期石油粮食价格暴涨，就成功造成日本外汇储备近期急跌以及贸易赤字。

而且大家不要忘了，安倍公共投资是举债来投资，这就造成巨大的财政赤字和巨大外债规模，留下后遗症。现在日本的债务和GDP比例已经高达238.8%。这可是有后患，纵然日本再发达，债台高筑也让日本将来还债压力激增，极端情况或能造成像斯里兰卡国家破产的困局。

日本要怎么做才能摆脱困境？

日本要走出困境，第一要把人口弄起来，摆脱老龄化少子化，这方面安倍已经做不少工作，包括从2020年10月份开始全面实施免费教育计划，3到5岁的幼儿上学教育费用全部免费，把男女结婚年龄降至18岁等等，但是收效甚微。

为什么日本女人不愿生孩子呢？究其原因，还是现代养孩子成本越来越高，女性经济独立后不愿生孩子导致，毕竟一个人生活还是蛮好的。

其实中国也有这个问题，人口越来越多，经济水平越来越高反而生育率越低。

至于外部资源价格暴涨是日本不能控制的，要增加国家收入，盖过外部资源价格暴涨影响，只能是抓住当今世界科技革命，并且在科技革命中抓住扮演主要角色的机会。

那当今世界科技革命潮流在哪里？相信大家都知道，是新能源。抓住新能源发展潮流，自然能分得世界经济发展蛋糕的大部分。

但是不幸的是，新能源的领先地位都被中国拿捏住，光伏、风电、甚至动力电池都是中国领先。日本在氢能源汽车独树一帜，但世界对电动车似乎更偏爱，因为氢能虽然有无污染特点，但是氢燃料电池交换膜需要用到铂。

铂是什么金属？是贵金属，能和黄金归为一类的贵金属！

现在铂价格844.50美元/盎司，相当于182人民币/克，可想而知有谁愿意为铂金造买单，谁就是贵族家庭，而且电解水得到氢本身就耗费电能，那么为啥不直接充电而非得要先电解水得到氢气，然后再用在氢能源车呢？

正因如此，氢能源车反而不受待见，反而是锂电池电动车受欢迎，而在动力电池方面中国又有全球领先的动力电池企业宁德时代，日本擅长的燃料车又因为欧美等国2030年停用燃料车而面临淘汰，所以日本想靠新能源车突围而出基本没戏。

这下真的是困局，因为汽车产业链在日本关系到50%的就业，如果处理不好，日本分

分钟回归贫穷。

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