为持续提升基层一线班组长及储备人才管理水平和工艺水平,为公司高速发展储备人才。近日,金沙酒业生产系统开展了为期两周的管理培训班。

培训内容明确具体,在车间落地实操性强,主要包括了管理者基本心态与素养、管理方法与沟通艺术、安全生产知识等相关课程,切实帮助一线班组长及储备人才提升管理技能,加强其管理能力。

本次培训采取线上+线下的形式同步教学,培训现场学员与老师积极互动,学习氛围浓烈。制酒一车间员工陶再刚表示,本次培训让他明白了作为一名班组长,不仅要懂工艺、懂管理,还要懂得做“登山梯、接力棒”,带领班组成员提高工艺水平,进而增强团队凝聚力,提升整体战斗力。

此外本次培训按照比较管理评比原则,不仅激发每位学员学习潜力,鼓励各班组做到持续学习,实现全方位提升自己。还进一步推进班组管理高效化,提升了基层一线班组长及储备人才管理水平,勉励他们携手并进,为公司“建百亿酒企、树百年品牌”贡献力量。