近年来，中建三局一公司北方公司(下称：北方公司)全力壮大第二曲线，建设以中国移动(宁夏中卫)数据中心项目、中国农业银行数据中心项目、中国银行总行金融科技中心项目为代表的一批数据中心典型工程，累计合同额超百亿元，机柜数量近2万架，北方公司不断深化改革，以快速建造和丰富施工经验，面向客户提供优质的建造服务。

以“快”节约

致力于不断完善决策机制，发挥总承包管理优势，北方公司精简决策环节，缩短管理链条，上下联动，分级处理，建立超强平台化履约中台，为快速响应奠定基础。在建造过程中，按照“机房优先、内外结合”核心原则，聚焦机房内外关键线路，实现7天内完成“定目标，定班子，定临建方案，定总平面布置，定节点，定前期资源”，高效组织履约生产。建设团队始终秉持节约工期就是节约成本的意识，不断向客户提供又好又快的优质服务，北方公司新基建事业部形成极具特点的数据中心产品线建设口诀：

永临结合路先平，基础市政并肩行，

深化设计专业全，招采前置界面清，

涉及冬施快封闭，及时清退移交明，

机房配电优先做，房间穿插顶先行，

调试测试电要通，销项接维不要停。

通过施工流水布置、工序高效交接、进度每日预警将生产资源与进度计划强关联，细化使用人员统计表、材料进退场监控表，通过无死角的管理措施掌握全专业施工进度情况。实现13万平算力中心项目，60天完成小市政与桩基，120天主体结构封顶，300天正式交付;某数据中心项目，土建工期缩短至30天，钢结构工期22天、机电装修穿插施工2个月，从基础施工到交付运维完成仅用4个半月。

以“技”提速

在打造公司高质量转型升级典范的过程中，北方公司秉持技术赋能建造，提升建设速度，不断革新尝试。针对无地下室数据中心项目，主张在±0处不设置拉梁，改为“桩承台基础+一层地梁+配筋地坪”，避免不均匀沉降，刚性地坪双层配筋，保证地坪质量，可以实现缩短工期10～15天;将永久道路的位置规划成现场临时施工道路，利用BIM技术，合理深化室外综合管网，规避塔吊基础及管线冲突，道路设计选用混凝土基层，一方面可作为临时施工道路面层，另一方面后期正式交付时再施工面层沥青层，解决临时道路反复维修的痛点，降低成本，合理化减少工序;数据中心屋面送回仓洞口多、构造柱多，砌筑难度大，将洞口墙改为现浇全剪结构，减少砌筑工期，迅速插入屋面工程，同时降低渗漏风险，为设备调运提供就位条件;在转化层上吊挂U型滑槽，起到吊顶龙骨的作用，将机电支吊架固定在U型滑槽下方，既避免破坏吊顶板，又能够通过缩短支吊架立杆长度，降低施工难度，缩短工期。

以“优”配强

北方公司数据中心建造团队有着丰富的建造经验，与优质供应商建立长期战略合作，资源供给充足，拥有极富数据中心建造经验的核心劳务6家，劳务资源1万余人，能够快速进场大干快上。长期合作100余家土建材料供应商，满足钢筋、混凝土、周转料具、加砌块、条板等材料供应。

资历雄厚的人才队伍是北方公司数据中心项目产品线的核心，数据中心建设团队拥有核心管理人员180余人，其中一级注册建造师80人，高级工程师10人，拥有土建、市政、精装等多专业工程师;培育6套成熟数据中心优质施工管理团队，编制《数据中心建造管理指南》，《数据中心产品线推介》等文件，成功举办数据中心建造高峰论坛暨项目全国观摩会、参展中国绿色算力大会、首届全国“红旗杯”班组长大赛暨项目经理技能竞赛。荣获内蒙古自治区建设工程优质结构奖金奖、自治区建筑安全标准化示范工地，参编算力国标、地标4项，国家级QC成果8项。

坚持目标导向、结果导向，不断突破常规，梳理流程结构，快速响应业主需求，致力于在数字中心项目建造上紧跟数字浪潮的更新迭代速度，不断提升项目建设水平和服务质量。