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    • 以实战,破困局:科莱特为新质生产力“播种”未来
    • 2026年03月14日来源:中国网

    提要:2025年我国人工智能核心产业规模已超1.2万亿元,企业超6200家,规上制造业人工智能应用普及率超30%,产业高速发展的背后,是数智化人才的巨大缺口与结构性失衡的问题。众多企业斥巨资引入智能化系统,却因缺乏既懂核心业务、又能驾驭数字技术的复合型人才,陷入“有系统无人用、有数据无洞察”的困境,成为数智化转型落地的“最后一公里”难题。

    2026年全国两会,“新质生产力”“人工智能+”成为高频热词,“向新、向智、向未来”的发展方向,让数智化转型成为千行百业的必答题。工业和信息化部部长李乐成明确表示“人工智能+制造是一个必答题,不是一个选择题”,而新质生产力的落地,始终绕不开人才这一核心命题。

    2025年我国人工智能核心产业规模已超1.2万亿元,企业超6200家,规上制造业人工智能应用普及率超30%,产业高速发展的背后,是数智化人才的巨大缺口与结构性失衡的问题。众多企业斥巨资引入智能化系统,却因缺乏既懂核心业务、又能驾驭数字技术的复合型人才,陷入“有系统无人用、有数据无洞察”的困境,成为数智化转型落地的“最后一公里”难题。

    单纯依赖高校理论教学,人才培养周期过长;完全由企业自主培养,又面临成本高、经验缺的问题。市场亟需一个连接产业需求与教育供给的专业“转化器”。科莱特,给出了自己的答案。

    科莱特核心解法:“三实”体系打通人才培养与产业需求的壁垒

    针对企业数智化转型的人才痛点,科莱特依托十余年行业积淀,打造出一套贴合产业实际、直击岗位需求的“三实”数智化人才培养体系,让培养的人才快速适配企业需求,真正解决“系统落地难、人才上手慢”的问题。

    实战型师资,让产业经验成为人才培养的核心教材

    科莱特拥有30余位全职讲师,他们不是“纸上谈兵”的理论派,而是来自IBM、埃森哲等一线机构的实战派。拥有平均8-12年的资深顾问经历,深度操盘过山东电力ERP升级、白云山制药供应链优化、比亚迪汽车智能制造、国家电网数据治理、DHL物流调度优化等众多大型行业标杆项目。这些具备丰富一线经验的讲师,摒弃标准化的理论PPT,将项目实操中的常见错误防范、复杂难题解决过程、具体实施方法转化为可复制的教学内容。把行业真实项目中的问题与解法融入课堂,让学员学到的不是脱离实际的理论知识,而是能直接应用于工作的实战经验,掌握企业真实场景下的问题解决能力。

    实景式教学:以真实业务场景实现岗位前置演练

    科莱特深知,真正的技能源于实战,而非单纯的理论聆听。传统的培训往往止步于系统功能的机械讲解,学员即使熟悉操作界面,面对复杂的业务流程依然无从下手。为破解“懂操作、不懂业务”的培训困局,科莱特将十余年服务上千家企业的实战积淀,转化为独有的“实景化培训体系”,核心是将企业真实项目场景全面融入教学环节。

    课程设计深度拆解制造、电力、医药、物流等行业的典型业务痛点,如生产计划与物料需求的匹配冲突、多工厂库存调拨的财务核算难点、药品批次追溯的合规性要求等。依托工业级实战教学平台,科莱特还原了这些具体业务场景下的系统运行环境。学员不再是面对空白界面进行抽象配置,而是在模拟真实订单流转、突发缺料应对、月末结账压力等具体情境中,完成从需求分析、方案设计到落地交付的全流程的实操。学员以“准顾问”的身份直面行业实际难题、设计针对性解决方案、模拟客户交付汇报。相较于传统培训仅停留在“会操作软件”的层面,科莱特的学员带着对特定行业业务逻辑的深刻理解走进企业。

    实效为导向:让人才培养全流程有标准、有结果、可落地

    科莱特作为高新技术企业、“专精特新”企业,不仅深耕专业技术研发与行业解决方案,更将这种专业底色延伸至人才培养体系,自研的LMS学习管理系统、AI助教项目均获国家发明专利。从课程体系到教学工具,从学习追踪到效果评估,从硬件到软件,科莱特构建了一套兼具技术壁垒与专业标准的人才培养质量保障体系。

    科莱特始终认为,人才培养的真正实效,不在于学员掌握了多少理论知识,而在于学员具备了何种实战技能,能否精准匹配企业岗位需求。为此,将质量保障体系贯穿培训全流程,实现人才培养的精准化、个性化。

    在学习过程中,AI助教全程伴随,不仅提供7×24小时的实时答疑解惑,更能根据学员的掌握情况智能推送针对性学习资源。此外,科莱特还建立了“月度进阶测评”与“全真模拟面试”机制,通过每月一次的阶段性考核及时查漏补缺,并还原真实招聘场景进行多轮模拟演练,帮助学员对标岗位需求、针对性强化技术能力、打磨应答技巧,从而以最佳状态迎接职场挑战。

    产教融合生态:从源头锻造人才,为企业提供持续人才供给

    科莱特深知,破解企业数智人才困局,既要满足即时上岗的迫切需求,更要保障长远发展的人才供给。为此,科莱特将“三实”培养体系向高校延伸,从人才培养源头入手,构建贯通校企的产教融合模式,实现从高校基础培养到企业胜任岗位的无缝衔接。

    科莱特与工信部G7高校联盟(福建)深度合作,开展数据资产人才培养与转化专项项目;同时与福州大学、电子科技大学成都学院等知名高校建立深度校企合作关系,通过“定制化项目共建、课程内容植入、实战平台共享”的模式,将职教课程、行业实战方案、数智融合课程送进校园,把企业的岗位需求与行业标准融入高校人才培养体系,让高校学生在校期间就能接触行业真实场景、掌握实战技能。

    以人才之力,助推新质生产力腾飞

    站在“十四五”收官与“十五五”谋篇的交汇点,中国经济发展正迎来新一轮跃升。政府工作报告明确指出,要“加紧培育壮大新动能”、“因地制宜发展新质生产力”,这对数智化人才的数量与质量提出了更高要求。而数智人才的教育培训,正是激活人才要素的关键钥匙,更是新质生产力形成的加速器。

    科莱特教育始终秉持着“培养一人,赋能一企”的使命,十余年来深耕不辍,累计培养上万名复合型数智人才,服务制造、电力、医药、物流、金融等十余个核心行业的超千家企业客户。每一位从科莱特走出的学员,不仅仅是一个岗位的胜任者,更是企业数智化转型的火种。他们进入企业后,能够迅速成为业务部门与IT部门之间的翻译官与连接器,推动管理流程的优化与模式的创新,让企业的数智化投入真正产生价值。

    系统决定了企业数智化的下限,而人才决定了其上限。科莱特始终坚信,新质生产力的发展,终究要落到“人”的身上。作为数智人才培养领域的深耕者与播种者,科莱特将继续以“三实”培养体系为土壤,以产教融合生态为雨露,持续培育更多能驾驭数字浪潮、贴合产业需求的复合型数智人才。

    未来,科莱特将继续聚焦企业数智化转型的核心需求,而人才培养正是其中的关键一环。科莱特将不断优化培养体系、深化产教融合、拓展行业合作,以高质量的数智化人才为企业赋能,为行业造血,为国家新质生产力发展筑牢人才根基,让人才辈出成为中国经济高质量发展的核心动力,让每一位复合型数智人才都成为驱动高质量发展的强劲“引擎”,助推千行百业在“向新、向智、向未来”的航道上破浪前行。



    责任编辑:周峰菊
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