2026年，艺术涂料赛道正经历从“单品竞争”到“体系竞争”的关键转型。消费者对品质交付的要求越来越高，但“三分产品七分施工”的行业痛点仍未解决。在这一背景下，深耕行业24年、坐稳“制造隐形冠军”的浙江曼得丽涂料有限公司（以下简称“曼得丽”），于7月30日在桐乡完成了其近年来最重要的一次战略升级——“飞越新境”发布会上，曼得丽正式宣告：从幕后的工厂制造商，走到台前，立志做大众身边靠谱的人居服务标杆。

正如曼得丽总经理沈屹桐先生在发布会上所言：“从做产品，升级为做体验、做服务、做人心。我们不做只卖货的工厂，要做用户首选的本地品牌。”

浙江曼得丽涂料有限公司总经理沈屹桐先生官宣曼得丽全方位品牌升级

01产学研一体化是方向，不是口号

本次发布会得到了行业各界的高度重视与大力支持。中国涂料工业协会副监事长牛长睿先生、浙江粘结技术协会秘书长王益民先生、浙江省粘接技术协会涂料分会秘书长安靖先生、顺德职业技术大学轻化与材料学院院长陈燕舞女士、浙江建设技师学院胡健先生、顺德涂料商会秘书长张梦东先生、江西省涂料行业协会秘书长万小刚先生、安徽涂协副秘书长陈祖良先生、福建省涂料行业协会会长施义民先生、浙江方圆检测集团王晓格女士、国家涂料检验检测中心广东质检院陈纪文先生等行业领导、高校专家与检测机构代表齐聚桐乡，共同见证曼得丽的战略升级时刻。

牛长睿先生在致辞中指出，曼得丽扎根桐乡二十余年，将生产基地、研发中心、培训学院三大平台同步落成，实现“产、学、研”三位一体的战略升级，这不仅标志着品牌理念、产品体系的全面焕新，更彰显了一家传统制造企业向科技型、服务型企业转型的决心与魄力，正是对行业“科技驱动、品质优先、绿色发展”方向的生动践行。

中国涂料工业协会副监事长牛长睿先生发言

浙江省粘接技术协会涂料分会秘书长安靖先生则从行业转型角度评价称，“单纯拼产品、拼产能、拼价格的时代已经过去了。真正能拉开差距的，是服务、是体验、是口碑、是品牌。曼得丽率先破局、主动变革，从制造优势升级为品牌优势、服务优势，引领了浙江涂料行业高质量发展的方向。”

浙江省粘接技术协会涂料分会秘书长安靖先生发言

顺德涂料商会秘书长张梦东先生 发言

顺德职业技术大学轻化与材料学院院长陈燕舞女士发言

国家涂料检验检测中心广东质检院陈纪文先生 发言

巴德富建材事业群总经理钱浩先生发言

02品牌战略升级：做家门口的涂装专家

发布会现场，总经理沈屹桐先生上台正式官宣曼得丽全方位品牌升级，本次焕新实现全维度迭代革新。

战略定位升级

曼得丽明确了B端专业品牌+C端大众品牌双轮驱动发展模式，定位从“以产品为中心”转向“产品+服务+体验”三位一体，核心战略聚焦为打造“家门口的涂料专家” ——在50-100公里服务半径内，做客户身边最懂涂料的人。

展厅 & 终端门店体系升级

曼得丽将1000平方米展厅从“材料陈列”升级为“空间美学体验”，用可视化展示解决涂料行业低频高客单的决策难题，使展厅成为设计师、地产商、经销商的首选合作伙伴和持续流量入口。

产品升级

曼得丽产品升级的宗旨在于提升产品健康性、耐用性与施工稳定性，让材料更好用、更耐用。发布会现场推出了备受业界关注的古法非遗系列、艺术外墙产品，以及升级后的艺术漆Pro功能系列——涵盖猎醛净化、防霉防藻、抗病毒抗敏、防水防火等功能矩阵，适配旧房修缮、工装翻新等多元细分场景。古法非遗系列将矿物涂料技术与中式美学深度融合，打造专属国潮涂装体系。沈屹桐先生表示：“告别外来品牌审美垄断，做有中国审美的国潮涂料。既赋予国民涂料品牌底蕴温度，也为品牌出海筑牢文化自信。”

中国涂料工业协会艺术涂料涂装分会秘书长、好乐涂总经理尹可升先生，为大家解读了曼得丽干粉体系、水性体系、艺术外墙三大系列新品。双方合力打造覆盖研发、生产、实训的华东全品类艺术涂料产学研平台，三大核心板块同步落地。

中国涂料工业协会艺术涂料涂装分会秘书长、好乐涂总经理尹可升先生，为大家解读干粉体系、水性体系、艺术外墙三大系列新品。

03产学研基地揭牌：从“供货”到“服务”

产学研基地的正式揭牌与三大签约授牌仪式的完成是此次发布会的核心动作之一。曼得丽联合中国涂料工业协会、顺德职业技术大学轻化与材料学院、浙江省粘接技术协会落地三大战略合作—— “艺术涂装师职业技能等级评价考点”、“校外实训基地” 和 “涂装技术实训基地” ，将生产基地、研发中心与培训学院打通为有机整体。

浙江曼得丽涂料有限公司与中国涂料工业协会考评中心合作签约。

浙江曼得丽涂料有限公司与浙江省粘接技术协会涂料分会达成行业协同合作签约。

浙江曼得丽涂料有限公司与顺德职业技术大学轻化与材料学院签署合作协议，共建校外实训基地。

这一布局的深层逻辑，是曼得丽从“涂料生产商”向“一站式服务型涂料企业”的战略升级。在艺术涂料行业，产品、施工、服务长期脱节，曼得丽通过产学研一体化，从源头解决“品质交付”难题。

从单一生产到产学研一体，从跟随市场到定义标准，曼得丽的这次升级，折射出建筑涂料行业从“野蛮生长”到“体系竞争”的转型趋势。当品质交付成为核心竞争力，谁能打通“研发-生产-培训-服务”全链条，谁就能在下一阶段占据主动。

正如沈屹桐先生在发布会上所言：

“24年沉淀，曼得丽以硬核制造站稳行业脚跟。制造，让曼得丽走得足够稳。而服务，则能让曼得丽走得足够远。”