- 新媒体不是可选项,而是泛家居行业的必修课 —— 存量时代,新媒体是线下渠道的必修课
- 2026年09月16日来源:南方企业新闻网
提要:泛家居进入存量时代,最直观的感受是线下客流持续下滑——消费者的决策路径早已迁移到线上:先刷到、再种草、再到店,线上种草、线下拔草,成了家居消费的新常态。

泛家居进入存量时代,最直观的感受是线下客流持续下滑——消费者的决策路径早已迁移到线上:先刷到、再种草、再到店,线上种草、线下拔草,成了家居消费的新常态。
行业的分化随之加剧:一部分品牌已经借抖音本地生活单月售券数千张,核销率与获客成本全面领先同行;更多企业仍在观望,认定新媒体是“电商的事”,与线下渠道无关;还有不少商家下了场却做不明白——投流越来越贵、来的客户只比价不到店、直播也带不动单。
同一个平台,为什么有人吃到了红利,有人连门槛都没摸到?
矛盾由此凸显:新媒体到底值不值得做?线下渠道如何借力新媒体实现获客增长?重体验的家居品类,本地生活究竟扮演什么角色?本期【新媒体 · 增长对话】,高标咨询特邀深耕家居新媒体与本地生活运营的高标美视界COO李老师,围绕这些核心议题展开深度对话。以下为访谈实录整理。

01 新媒体不是可选项,而是线下生意的前哨站
Q|很多泛家居企业至今仍在观望:新媒体到底跟线下渠道有没有关系?
李老师的判断非常明确:新媒体已经不是可选项,而是线下生意的必选项。她用了一个形象的比喻——新媒体就像军队中的前哨站。
核心是三个变量同时发生了变化:
流量入口变了。抖音、小红书等内容平台离消费者最近,谁在线上被看到,谁才有机会被选择。
资产形态变了。门店IP、内容素材、本地流量这些沉淀型资产,比一次性线下投放更有长期价值,能持续为门店带来客流。
经营方式变了。过去是坐店等客,现在必须主动经营同城。新媒体是线上种草—到店体验—成交交付—私域留存全链路的第一环。
高标美视界主攻抖音本地生活,涵盖终端门店培训带教、官号代运营、大场直播等,本质就是帮企业把这套前哨站搭建好。
| 「新媒体不是可选项,而是线下生意的必选项,就像军队中的前哨站。」 —— 高标美视界COO 李老师 |

02 本地生活:把店开到线上,24小时不打烊
如果说新媒体是线下生意的前哨站,那么离到店最近的那一站,就是本地生活。
Q|不少企业仍有疑虑:家居是重线下体验的品类,在本地生活上花力气到底值不值?
李老师的结论很直接:一定值。她建议把本地生活理解为把店开到线上去:
· 门店POI就是线上店铺的地址和形象
· 职人账号就是你的店员
· 团购券就是你的产品
· 短视频和直播就是介绍你、你的店和你的产品
团购券和视频内容只要不删除,就一直留在你的线上店铺里。你下班了,用户依然可以通过视频和团购券了解产品——这相当于一家24小时持续营业的店。
高标服务过的品牌,单月线上售券可达数千张,核销率和获客成本均优于同行。本地生活不是要不要做的问题,而是怎么做得更好的问题。

03 投流贵、到店难、直播带不动:根源是什么
Q|真正下场做的商家,往往一肚子苦水:投流越来越贵,来的客户只比价不到店,直播也带不动单。
李老师认为,根源可以概括为一句话:流量红利结束,效率分化开始。三个掣肘特别明显:
投流成本上升,内容同质化严重。来的大多是比价客,到店率一路下滑。
平台算法升级。抖音从内容互动权重升级为内容质量×交易效率×POI资产三维评分,自然流完播率权重从35%降至18%,老玩法正在失灵。
直播对人力和节奏要求极高。中小商家普遍面临播不动、也播不专业的困境。
所以解法不是投更多钱,而是从买流量转向经营内容+经营资产:经营好POI、门店资产、口碑评价;自然流与付费流合理配比;再借助AI和工具降低内容生产和直播成本。
| 「流量红利结束,效率分化开始。」 —— 高标美视界COO 李老师 |
04 从线上流量到到店客流:给客户一个必须到店的理由
Q|家居是大件、强体验品类,客户必须到店。怎么把线上流量真正变成到店客流?
李老师强调:引流到店的本质,是给客户一个必须到店的理由,而不是把流量硬导到店。
具体抓三件事:
内容种草与到店钩子。别只拍卖货视频,要拍免费量尺、免费设计、现场体验这类服务钩子,再把POI挂到门店上,客户刷到内容一键就能找到店。
预约制到店。用表单或企业微信提前锁定到店时间,门店提前准备,到店率和转化率都会提升。
线下体验设计。客户到店后要有WOW时刻——VR看效果、实物体验、方案演示,让客户觉得线上买不到这种体验。
家居实体门店要的是精准把意向客户引到店,不是泛流量曝光。指标别盯流量,要看到店率、到店转化率、成交额。
| 「引流到店的本质,是给客户一个必须到店的理由。」 —— 高标美视界COO 李老师 |

05 装修周期长达半年,如何把客户锁在品牌里
Q|把人引到店只是开始。装修周期动辄小半年,从定方案到入住,中间随时可能被同行截胡。装修是低频决策,怎么在这漫长的装修期里把客户锁住?
李老师的思路是:锁客的本质,是在决策链上提前卡位,再持续建立信任,把一次性成交变成全周期经营。
具体有四招:
前置介入。在装修设计、开工阶段就进场,把水电、柜体、家电这些决策节点先占住——先到先得。
全周期内容陪伴。跟着装修节点输出干货,比如水电阶段要注意什么,柜体尺寸怎么定,用专业度建立信任,别天天发广告。
社群+私域运营。建装修群、播报进度、节点提醒,让客户习惯有事就找你。
节点营销。开工、水电、瓦工、木工、硬装结束、软装进场——每一个节点都是触达和转化的机会。
关键是:让客户在决策的每个路口都能看见你的品牌。

06 能力怎么补:60天进阶路径,让店长从不会到能开播
Q|道理都懂,但一回到门店就傻眼:店员既不会拍视频,也不会开直播。怎么解决?
李老师认为,基础运营能力不支撑的时候,最好的方式就是系统化培训加带教。
高标有一套成熟的60天进阶路径:从平台认知、账号搭建、拍摄剪辑学起,再到直播运营、付费推广,同时叠加老师进门店实战教学,配套作业点评和每日复盘,做到即学即用、及时反馈。
高标已带教上千名店长,经过60天陪跑后,店长们普遍能够自己开播、自己发短视频,门店线上客流占比明显提升。
能力是练出来的,不是听出来的,关键就是让团队在真实账号上边做边学。
| 「能力是练出来的,不是听出来的。」 —— 高标美视界COO 李老师 |
07 中小商家的务实路径:轻投入、重运营,五步走通获客闭环
Q|预算有限,做不起大投流、养不起直播团队,这条路还能不能走?
李老师给中小商家的答案是六个字:轻投入、重运营。
投流费、内容设备、场地等需要花钱的地方轻投入;对短视频内容、直播内容、团购券设计等运营环节做中投入。具体五步走:
第一步,1个门店账号+1个老板IP。老板自己出镜,真实人设比专业团队更有信任感,是成本最低的流量资产。
第二步,内容聚焦本地。多拍本地案例、本地装修痛点、门店实景,让平台把内容推给本地的准客户。
第三步,用好免费或低成本工具。POI、本地推、DOU+,以及高标的蜜蜂智播、客生客全域推智能软件,先小额测试再放量。
第四步,私域承接。把每个到店客户沉淀到私域,做复购和转介绍,把一次性客户变成终身客户。
第五步,异业抱团。跟本地装修公司、设计师、物业互相带流量,抱团取暖。
高标服务过的行业案例反复验证同一个理念:全员皆兵,每个人都有流量。
最后提醒一句:先跑通一个门店的获客闭环,看到正ROI再复制,别贪大求快。
| 「先跑通一个门店的获客闭环,看到正ROI再复制,别贪大求快。」 —— 高标美视界COO 李老师 |
写在最后
从坐店等客到主动经营同城,从买流量到经营内容和资产,泛家居行业的线下渠道正在经历一场深刻的经营方式变革。新媒体不是电商部门的专属战场,而是每一家线下门店都必须搭建的前哨站;本地生活也不是值不值得做的选择题,而是怎么做得更好的必答题。
关于高标咨询 高标咨询专注为泛家居行业提供全方位咨询、策划及落地服务。成立十余年来,高标与泛家居百余头部品牌深度合作,2022年获销售与市场中国杰出营销机构金智奖。高标秉承“升维求质,拓新求量”理念,以引领泛家居行业发展为己任,深入洞察市场变化,锐意创新,致力提供最贴心、最适配、最落地的全方位服务。




