2026 年国际出海峰会上，腾讯云在发布《2026 企业出海白皮书：云与 AI 驱动全球业务增长》，提出企业本地化正由“产品适配”走向“经营体系适配”。峰会同期披露的腾讯云与钛动科技合作案例，被视为这一判断在营销环节的具体落地。

白皮书围绕企业从“拓荒期”到“扎根期”、再到“共生期”的发展路径，梳理出两条能力主线：一条是覆盖市场进入、本地运营与跨区域协同的“全程经营支撑链”；另一条是推动 AI 进入核心业务、同时控制成本的“AI 应用支撑链”，并将安全合规贯穿全程。

白皮书同时提示，在某一市场表现良好的模型、提示策略与知识库，进入另一市场后可能失效——技术可以复用，市场判断却不能照搬，当地知识与实际反馈仍需持续进入系统。

【钛动科技x腾讯WorkBudy】

作为合作案例主体，钛动科技是一家 AI 营销科技公司，在出海营销领域积累了近 10 年实战经验；腾讯云则提供算力、云基础设施与训练调优支持。据双方介绍，钛动科技旗下钛极大模型在 SuperCLUE 广告营销专项评测中位列全球第一，其训练与推理运行在腾讯云上；基于该模型的新一代营销智能体 Navos Pro 已对外发布，提出专业、主动、盈利 3 项主张。部分营销能力还被封装为 Skills，接入腾讯 WorkBuddy 技能市场。

【钛动科技x腾讯WorkBudy】

峰会现场的两场讨论，勾勒出行业当前的真实难题。一场圆桌上，“产能翻十倍之后，收益会跟着翻十倍吗”的问题被提出：素材供给大幅增加后，预算与消费者注意力仍然有限，企业更需要判断哪些内容值得投。钛动科技亦提到，投放素材从 10 条增至 1000 条后，如何从中筛选出 50 条，已成为新的工作量。另一场讨论中，美图设计室技术负责人指出，部分商品图视觉精致但缺少对海外市场的理解，内容适配只是进入市场的第一步。

从产业协同的角度看，该案例的意义在于分工方式的变化。钛动科技创始人兼 CEO 李述昊表示，腾讯云提供的不仅是 GPU，还包括模型训练与调参平台、TokenHub 大模型调度以及 WorkBuddy 的 Agent/Skill 协同能力。业内分析认为，当云厂商进入客户的模型迭代过程、服务商把底座选择纳入自身能力，双方的采购关系便转向共建关系，云厂商之间的竞争也会从“谁的 GPU 更便宜”，转向“谁能陪客户把模型跑出来”。

对出海企业而言，这一路径的现实价值是降低试错成本：市场研究、广告分析等专业能力更易获取，投放前多一分判断依据，投放后多一个调整方向。但合作仍处早期，模型能力能否在不同市场、不同品类中稳定复现，尚待更多案例验证。