2021年6月，秉承以人为本的发展理念，聚焦利用数字化学习技术创新推动管理梯队人才的培养，合景悠活从众多企业中脱颖而出，荣膺“2020年度人力资源管理杰出业务价值创造奖”、“2020年度卓越人才管理实践领军奖”、“企业数字化学习创新奖”三项人力资源创新大奖。

人力资源管理创新大赛（粤港澳赛区）

“2020年度人力资源管理杰出业务价值创造奖”

“2020年度卓越人才管理实践领军奖”

中欧商业在线TOP20数字化学习最佳企业实践奖

“企业数字化学习创新奖”

为应对人才紧缺挑战，解决人才培养与发展的问题，合景悠活聚焦数字化学习技术，创新推出了“1343人才培养发展体系”。利用合景商学院线上学习平台，创新式地采用线下线上相结合的方式，体系化、有重点、多手段地赋能人才，全面开启数字化学习新方式，高效地提升人力资源效率，进而为企业运营管理效率加速。

图|合景悠活1343人才培养发展体系

“1343人才培养发展体系”，即1个目标，3大能力，4大体系，3个平台。以“持续打造内生人才梯队”为目标，内部的关键人才经过选拔，按照层级分类，纳入到对应的人才梯队培养项目中，通过这种创新的培养方式，为高潜人才建立开放、公平的内部发展平台。

“清晰的标准体系、科学的盘点体系、有效的发展体系、合理的任用体系”是打造人才供应链，培养数字化人才的标准。通过线上线下相结合，合景悠活以人才发展数字化、产品化思维为基点，创新求变，持续打造各种数字化产品，精准为业务赋能。

“合景商学院”聚焦数字化学习新发展

合景商学院专注于成为推动合景悠活集团战略发展、助力创新变革的助推器，在人才发展项目、文化落地、新员工融入、业务技能提升、领导力学习等多方面搭建共享平台，满足不同部门和群体的使用需求，在战略承接、体系设计、知识管理、数字化运营、数字技术创新应用、价值创造六大维度上积极投入，打造企业数字化学习创新平台。

抓住移动互联网时代的窗口期，合景商学院组织内训师迅速解锁微课开发、讲师主播等新技能，精心打磨赋能精品系列课程，从单纯的线下培训师，快速转型为微课开发师、直播讲师、岗位带教师、管培生导师等多种育才角色，为企业的发展贡献自己的力量。

新员工在入职第一天，会收到合景商学院推送的“悠新人”第一课，通过便捷的手机端互动模式，课程学习+考试闯关，了解公司概况、业务板块、企业文化、规章制度、系统运用等基本情况，更好快速地融入合景悠活大家庭，让公司的使命、愿景和价值观第一时间走进新员工的内心，为之后的正式上岗和团队融入奠定了基础。

新人六大学习模板

同步，线下也将以“悠新人”训练营为主题，涵盖了”悠“信念、”悠“才能、”悠“品行、”悠“见识四大模块，多维度帮助新员工快速融入合景大家庭。

“领袖计划”精准赋能管理人才

领袖计划是合景悠活集团联合数字中欧创新打造的Mini-MBA学习项目，基于商学院的MBA课程体系设计，汇集顶级商学院教授智慧，打造管理者的全景视野，系统搭建管理学，提升管理能力。

领袖计划项目首次创新引入社群运营，使所有人在项目中能够积极参与，学有所获，落地实践。顶尖的全球思维、丰富的企业案例、系统的企业管理能力，为合景悠活集团管理层搭建学习交流与思想碰撞的学习平台。

在合景悠活，”短平快“的知识共享是主流。合景商学院以月为单位，定期滚动开发微课，让员工将工作实践中的经验分享给更多人。如案场服务提升、催费优秀案例等系列微课，都是从实践中来，到实践中去。

未来，合景悠活将持续秉持“一直创新 一直改变”的核心价值观，紧贴员工业务需求，采用内部开发与外部引进相结合的方式，兼收并蓄，建立课程体系。

在人才的选育用留方面，合景悠活重视校招毕业生的选拔与培养，未来也会持续打造“悠等生”管培生系列、”悠引力“实习生招聘计划、加深校企合作，为企业注入源源不断的活力同时，建立导师制，结合1343人才培养体系，为内部造血，辅以激励、淘汰机制，构建合景悠活集团完整人才梯队培养体系。

荣誉加身，不仅是对合景悠活过往人力资源实践的肯定，更是对未来人力资源实践的鞭策。

未来，合景悠活将继续打造更具敏锐度的人力组织，积极应对快速变化的环境，以专业服务客户，持续为客户、股东创造价值。