今年上半年，中国跨境电商市场规模达到6.05万亿，其中出口占比达到77.5%，逆势增长的态势成为了当前的外贸亮点。总体增长的背后，寄生于亚马逊平台的卖家们日子却异常煎熬。

据深圳市跨境电子商务协会统计，在过去的两个多月时间，亚马逊平台上被封店的中国卖家超过5万，已造成行业损失金额预估超千亿元。可能有人会有疑虑，中国这么大，杭州更是电商之都，区区一个深圳协会的统计有这么重要吗？

很多圈外人不了解深圳还就有这个实力，世界电商看中国，中国电商看深圳。在亚马逊上，70%的卖家来自于中国；而中国的跨境电商中，广东的卖家能占到70%，这当中50%的份额又都来自于深圳。

亚马逊突然不讲武德的背后是中国跨境电商们正在经历残酷的淘汰赛。Marketplace Pulse的调查数据显示，在过去几年中国卖家在亚马逊市场上的市场份额一直都在持续增长，其中2020年达到巅峰为42%。进入2021年，画风突变，中国卖家在亚马逊美国、英国、德国和日本四个核心市场的中头部卖家占比份额下降到38%，低于年初40%的占比。

这里面既有被动淘汰的，更多的是主动调整的。在目睹了今年头部大卖家们因封账号，封仓瞬间陷入倒闭的惨状后，我相信没有一位国内的跨境电商从业者不会有所提防，将鸡蛋分散到更多的篮子里。

去年，Shopify的GMV已经达到亚马逊的40%为1190亿美元。今年第二季度在亚马逊忙着封中国卖家账号的同时，Shopify的GMV在第二季度同比再次大幅增长40%达到422亿美元。

无论是中心化的亚马逊，还是去中心化的独立站Shopify，专心搞钱的卖家们与既要流量又要品牌的平台之间处于长期动态平台平衡的关系。他们之间就像婚姻，有刚结婚时的蜜月期，接着是5年之痒，七年之痒、十年之痒的考验，乃至最终走向离婚。当双方太过熟悉又相互有太多伤害，纵使有诸多留恋一旦因重要变化决定分手通常决绝难以挽回。

许多深谙平台运营之道，成于平台规则，败于规则漏洞突然坍塌的大卖家们内心就有着这份揭竿起义的决绝。他们已经拥有较大体量，年销售额和利润率都不错，想进一步扩大规模面临着平台流量，规则变化，自身品牌与供应链能力的限制，也看着同一段位的同行们突然间接连倒下而倍感焦虑。

在深圳有不少大卖家的创始人与高管们已经开始从传统跨境电商业务抽身，他们瞄定了新的发展方向，利用自身多年的积累和垂直度足够深的行业经验来做中国茫茫跨境电商大军的服务者。