为深入推进公司项目管控主平台建设,夯实项目基础管理,落实公司“精、深、实、牢”项目管理理念，2023年9月18日至28日，中国二冶中原分公司项目管理部对在建项目开展三季度项目履约考核检查。

本次检查参照《项目履约管理考核实施细则（试行）》《农民工实名制和工资支付管理办法》《中国二冶集团有限公司项目薪酬实施细则（试行）》对在建项目进行三季度项目履约考核。检查的主要内容是：项目基础管理、履约管理、团队建设管理、分包管理、机械管理和实名制管理。为切实推进项目履约，以检查促提升，分公司成立了检查工作小组，深入在建项目施工现场进行了实地查看，通过听取项目部汇报、工程实体现场检查、业务资料检查、沟通询问解答等形式进行检查，特别是农民工实名制管理执行工作进行了严格检查，针对存在的问题，提出了整改意见和建议。

中国二冶中原分公司大力倡导诚信经营理念，力求通过常态化的检查，用好项目履约“指挥棒”，确保项目如期履约，树立中国二冶品牌，走好深耕区域经营之路，为更好地拓展中原区域市场奠定坚实的根基。（朱鑫龙）