-富邦财险2025年一季度经营暨高质量发展研讨会成功举办

通讯员 杨梦媛

2025年4月18日,富邦财产保险有限公司在福州市鲤鱼洲酒店国宾馆成功召开2025年一季度经营暨高质量发展研讨会,总公司与分公司核心管理层齐聚一堂,围绕“提质、降本、增效”主线,共谋高质量发展路径。会议以表彰先进开局,五家机构凭借企业保险首季优异表现荣获“开门红超达成奖”,总经理郑崇衡亲授奖杯以示嘉勉。

锚定提质增效方向,精准施策补短板

富邦财险企划部、财务部与销售管理部联合报告全公司一季度经营情况,深度剖析核心指标与业务表现,报告指出,一季度非车险业务达成情况良好,各区域发展坚持走专业化、精细化与差异化战略,以高质量发展、高价值成长,深耕主业。

2025年一季度富邦财险意健险方面表现亮眼,一季度开局良好,各机构展望向好,年度目标有望全面突破。车险方面强调需重点关注赔付率问题,并不断提升理赔效能与提高服务质量。企业保险将进一步通过“险种均衡发展、小专案创新、新兴产业布局及基础管理强化”四大举措,驱动构建可持续发展动能。

聚焦高质量发展路径,上下同欲者胜

高质量研讨会上,副总经理兼厦门直营负责人贺新梅提出“协同赋能”理念,提出以共同价值观凝聚团队,打造学习型营销队伍,通过“专业赋能客户需求”实现服务升级。福建省分公司副总经理赖铭煌分享深耕非车险策略:要以“为公司创收益、为同仁谋福祉、为自己建平台”为愿景,精准定位细分市场,有序推进转型发展。

凝聚共识再攀高峰,势如破竹再书华章

富邦财险偿付能力两年内实现了158.8%至230.2%的显着提升。转型之路虽充满挑战,只要全体同仁继续保持同心一意的拼搏精神,必能实现转型目标,推动公司发展再上新台阶。

最后,总经理郑崇衡在总结中提出四点要求:自我超越,全公司都要设定更高更优的目标,才能越来越好,突破发展瓶颈;领导垂范,班子成员应发挥“方向盘”作用,引领全员朝着战略方向稳步前行;以勇破局,转型过程中不要害怕出现问题,要直面问题,要解决问题;总分协同,总公司要大力支持分支机构的非车险转型发展,通过上下联动实现业务质效双升。

此次研讨会既是阶段性成果的总结,更是迈向高质量发展的新起点。富邦财险将在专业化经营与创新转型中奋楫争先,于浪潮中势如破竹,再书华章。

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