- 海信100吋世界第一:从吸睛赛场到吸金市场
- 2025年07月08日来源:南方企业新闻网
提要:随着时代的不断推移,如今中国电视产业已经后来者居上,在2025年全球整体市场份额攀升至31.3%。而实现这一成绩的背后,是长期以来坚持自主创新、科技自强的攻坚克难。例如从原来的“少屏”,到如今中国显示面板各尺寸产线丰富,占据全球出货量第一;再例如终结“缺芯”,海信自2005年研发第一颗数字视频处理芯片后,又历经数十年攻坚迭代,到今天自研光色同控AI画质芯片,将技术带向新的高度。
“在绿茵场上滚动的不是足球,而是黄金。”时隔多年,足坛名宿贝肯鲍尔说出的这番话,其含金量还在上升。而能够证明这一点的无出其右,正是今年盛夏赚足眼球、热钱涌动的2025新世俱杯。
要知道,争夺史上最大奖金池10亿美元,是各州劲旅来此的终极目标。但具体能分多少,还要根据表现来划分。说直白点,如果球队最终成绩不理想,那么参赛成本还可能跟所得不成正比。换言之,只有一路赢过来的,才有奖金额持续跳动上涨的资格。
有趣的是,在4强出炉后,根据媒体统计的奖金情况,其中前10名中欧洲球队已经包揽7个席位。接下来,3支欧洲球队将与1支南美球队争夺最后冠军。当然,国际赛场成王败寇的惯例,观众早已见怪不怪。不过话说回来,也许冠军奖金的归属仍有悬念,但有一个最大赢家已经没有争议,那就是从揭幕战以来,无论谁晋级或淘汰,都在全球不断关注度拉满的——海信电视。
“海信100吋,世界第一”——在世俱杯期间,持续滚动都不光是场边这一巨幅标语,还有背后,不停跳动上涨的全球市场销量。
押注世俱杯,海信电视让“第一”再次进化
数据显示,在世俱杯仅开赛一周时间,海信100吋及以上大屏电视国内销量同比增长超109.6%。在美国、加拿大、英国等海外重点市场,海信100吋大屏电视销量同比增长66%。市场端的全线火爆,既印证了海信电视这次押注世俱杯的成果卓效,也见证了其品牌影响力在国际市场的“全面升维”。
对此,甚至有网友戏称:“世俱杯10亿奖金还没分完,但最终赢家已经出现。”
虽然是句玩笑话,但背后的商业逻辑寓意深远。事实上,近年来国际体育赛事,早就成为观察全球品牌的重要窗口,因为其能直观反映产业综合实力的兴衰。过去,历届赛事皆是欧美与日韩的主场,比如世俱杯的前身“洲际杯”,在数十年前场上的围挡广告上,都是尼康、可口可乐、丰田汽车等国外品牌,压根没有中国品牌的影子。
但时过境迁后,我们不难发现,如今中国品牌正在各领域的国际赛事上频频现身。比如,联想成为世界一级方程式赛车F1里的焦点,特步在凡尔赛宫跑展现中国跑鞋科技。这些中国品牌登上国际影响力赛事的背后,本就意味着,中国制造业已经集体完成从“规模优势”到“技术引领”的蜕变。
当然,海信也不例外。
回顾以往,“养成系”的海信每次亮相国际赛事,都会展现出不断进化的市场成果。早在2016年欧洲杯,海信就把“海信电视,中国第一”打在了全球公屏上。在2018年世界杯,“中国电视,海信第一”的场边广告词同样引发全球关注;到2022年卡塔尔世界杯,画风突变的“中国第一,世界第二”标语,让世界开始对中国与日韩品牌地位,做出重新审视;后来在2024年欧洲杯上,“不止于世界第二”的全新标语,又再次把中国产业综合实力放在台面上,引起全球瞩目。
某种程度上,顶级赛事不光是体育竞赛,更是商业价值的终极考场。
因为,打铁还需自身硬。国际赛事只是品牌实力的“放大器”,并不是登上舞台就能成就第一,而是只有实力足够顶尖,才能经得住泼天流量的审视与检验。对此,海信电视就通过“好战术”,把赛事中VAR技术判罚与显示技术生动结合,让外界看到其引领的科技实力。比如在多特蒙德与克蒙特雷的比赛中,一次关于是否越位的判罚,将影响最后一张晋级门票花落谁家。关键时刻,裁判借助VAR见证了清晰流畅的比赛过程,最终成功给出了公平判罚。
此刻,不止是体育精神被放大,中国显示技术也在全球文化的同频沟通中,被用户所看到。在今天,海信电视在世俱杯再次为“第一”做出全新注解,而在这冰山一角的“技术高光”背后,所揭开的,其实是中国显示技术在“百吋时代”的全方位超越。
当百吋化进程加速,中国科技让全球用户侧目
事实上,中国品牌到世界舞台C位的距离,其实就是中国科技迈向世界第一梯队的来时路。别看今天,全球显示产业的话语权交棒给中国,但在过去很长一段时间,日韩企业都是电视产业的主角,不管是显示技术还是建设产线,国内企业都处处受制于人,因此也难以在市场端赢得优势。
然而,随着时代的不断推移,如今中国电视产业已经后来者居上,在2025年全球整体市场份额攀升至31.3%。而实现这一成绩的背后,是长期以来坚持自主创新、科技自强的攻坚克难。例如从原来的“少屏”,到如今中国显示面板各尺寸产线丰富,占据全球出货量第一;再例如终结“缺芯”,海信自2005年研发第一颗数字视频处理芯片后,又历经数十年攻坚迭代,到今天自研光色同控AI画质芯片,将技术带向新的高度。
与此同时,随着全球市场百吋化趋势愈演愈烈,中国品牌也在重新改写“行业规则”。
第一,就是通过新一代显示技术,打破原有的大屏电视弊端。比如在RGB-Mini LED技术路径上,海信电视率先行业解决“光色同控”技术难题,实现从传统黑白背光到RGB多基色背光的突破,即使是近看也没有原来大屏电视的颗粒感问题。
第二,是构建丰富的产品矩阵,加速“客厅WALL时代”普及。迄今,海信已布局超过50款100吋巨幕产品,打造出行业百吋产品线中最全、最强大的产品矩阵,覆盖Mini LED、Micro LED、激光电视等多类产品。就像近期,全国首台163吋海信UX Micro LED在深圳湾落户,而该产品的入户,也标志着由“墙有多大,电视就有多大”理念为主导的客厅WALL时代,已经在市场端加速推进。
第三,实现与AI技术全面应用,把100吋电视进化为“新物种”。比如通过AI画质芯片全面重塑观影体验,AI自动优化清晰度,让老片子也能焕然一新,AI自动优化景深效果,观赛时更有沉浸感;同时,也通过AI全面升级交互体验,内置海信小聚智能体具备深度思考能力,如搜索内容、预约观赛、定制计划等,让电视如家人般更懂用户。
在今天,以海信电视为代表的中国品牌,已经在全球市场掀起“百吋风暴”。据Omdia数据显示,2025年第一季度,海信系100吋电视出货量占有率达到56.71%,稳居世界第一。这意味着,如今在全球每卖出两台100吋电视,就有一台来自海信。
回看来时路,中国品牌并不是一步走向黎明。崛起背后,有自研科技的全面突破,有产业链条的协同发展,也有品牌影响力的日益提升。也正因如此,才能让“第一”的含义不断刷新,让中国智造走向越来越多舞台,被世界侧目。