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    • 文化就是竞争力:至道品牌如何用系统设计重构中国餐饮的品牌语言?
    • 2025年06月22日来源:南方企业新闻网

    提要:正如徐策在采访中所说:“我们不追求形式感的惊艳,而更关心文化在品牌中的扎根。让品牌拥有被看见的力量,也拥有被理解的深度。”在至道品牌的语境中,设计不是装饰,而是一种文化工具;而未来中国的品牌,也将在这一文化工具的支持下,走得更远、站得更稳。

    (记者 周润竹)春日的深圳,阳光正好。在南山区一幢创意写字楼的会议室里,记者看到了一幅手写字“形象改变命运,文化驱动品牌”,这正是中创至道品牌创意集团创始人徐策为公司所定的文化基调。经过二十余年的发展,这家从深圳本土成长起来的创意企业,已经不再是一家单一的设计公司,而逐渐成长为涵盖品牌战略、视觉系统、空间设计与文化研究在内的品牌设计集团。它用一整套独特的方法论,持续影响着中国餐饮品牌的审美趋势与市场策略。

    至道品牌坚持“文化优先”的品牌构建逻辑,认为真正强势的品牌不仅要好看,还必须“有魂”。公司在近年的发展中,不断深化视觉设计与文化原型之间的联动关系,将非遗食材、民俗礼仪、节气美学、东方书法、地域地貌等文化资源,转化为具有传播力的视觉语言。在2024年组织实施的“中餐美学·文化复兴主题品牌孵化计划”中,至道品牌集结设计师、民俗学者、美术研究生、插画艺术家与空间顾问等多元创作者,围绕五组中式文化餐饮品牌进行系统孵化,打造出包括“庆合间”“汲春斋”“合味观”等高完成度的文化品牌模型。

    其中,视觉项目《庆合间》的主创设计师郑少轩,以“非遗驴肉火烧”为文化切口,融合传统书法结构与现代建筑符号语言,输出了一套从命名到LOGO、包装、导视与空间体验的完整品牌系统。他所构建的品牌语言不仅美观大气,更具可传播性与市场适配度,获得了团队高度认可,并荣获了国际设计大奖。徐策评价他是“具有文化敏感度与当代表达力的新一代设计师代表”。

    在组织战略方面,至道品牌逐步从“项目型工作室”升级为“系统型品牌总包商”。其旗下三大子品牌——至道品牌(策略设计)、艺彩昭和(视觉与摄影)、未术空间(空间SI)已经完成从单点服务向整合输出的转型。公司现有450余名设计师,八大城市分部持续运营,年均项目量超600项,客户涵盖头部茶饮、文旅餐饮、地方名菜、文化IP开发等多个领域。

    尤其值得一提的是,至道品牌于2025年初与国内某连锁商业集团联合启动“区域味道与视觉标准实验室”,共同推动地方饮食品牌的视觉标准化与文化化输出,这一项目将成为行业标杆性创意实验平台,深度赋能中国品牌的全球表达。

    正如徐策在采访中所说:“我们不追求形式感的惊艳,而更关心文化在品牌中的扎根。让品牌拥有被看见的力量,也拥有被理解的深度。”在至道品牌的语境中,设计不是装饰,而是一种文化工具;而未来中国的品牌,也将在这一文化工具的支持下,走得更远、站得更稳。



    责任编辑:蔡媛媛
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