2026年3月21日，博海国济2026开年大课《聚势赢未来：以沟通凝心 以管理驭人》—— 打造高绩效团队的4把钥匙系列培训在昆明圆满举办。本次活动汇聚了近300名企业管理者及行业精英，共探团队管理升级之路。云南领克新型材料有限公司作为粉末涂料领域的代表性企业，全程参与此次学习，汲取先进管理智慧，为企业高质量发展注入新动能。

课程伊始，博海国济主任齐振博先生发表开场致辞，他回顾了博海国济深耕企业管理培训领域的历程，强调了在市场竞争日趋激烈的当下，高绩效团队是企业核心竞争力的关键所在，勉励企业管理者更新管理理念、掌握实战工具，以更科学的管理方式推动团队成长与业绩突破。

随后，本次课程特邀主讲嘉宾、拥有20年企业管理培训经验的战略执行力实战导师齐磊老师登台开讲。齐磊老师依托20年企业管理培训经验，围绕高绩效团队打造的核心逻辑，系统拆解四大管理关键路径，为参训企业提供可落地的解决方案。课程紧扣“以沟通凝心，以管理驭人”的核心主旨，针对企业普遍面临的“制度执行打折扣”“团队缺乏动力”“业绩停滞不前”“团队关系表面和谐实则暗流涌动”等痛点问题，抽丝剥茧，系统性拆解了打造高绩效团队的“四把钥匙”，为在场学员提供了兼具理论深度与实操性的解决方案。

授课过程中，齐磊老师结合经典管理案例、互动研讨与现场演练，将抽象的管理理论转化为通俗易懂的实操方法。作为粉末涂料行业的代表性企业，云南领克新型材料有限公司始终重视团队能力建设与管理体系升级，本次参训对于公司实际场景下的目标协同、跨部门协作、员工激励等关键问题积累了实用经验。

此次2026开年大课的成功举办，不仅为春城企业搭建了交流学习的优质平台，更助力像云南领克新型材料有限公司这样的本土企业精准把握团队管理痛点，获取高绩效团队打造的实战路径。云南领克粉末厂长万国新表示，公司将系统梳理本次课程所学内容，结合企业领域的业务特性，推动管理方法论落地实施，进一步优化团队架构、提升执行力与协作效率，以更高效的团队运营能力，支撑企业的创新发展与战略布局。

未来，博海国济将继续秉持赋能企业成长的使命，持续打造高品质管理培训课程。而云南领克新型材料有限公司也将以此次学习为新起点，坚持以人才为核心，不断精进管理能力，聚力赋能企业高质量发展，在粉末涂料行业书写新的发展篇章。