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    • 从拼利率到控成本 部分中小银行调降存款利率
    • 2026年03月05日来源:中国经济网

    提要:从“拼利率、抢规模”到“控成本、提效率”,中小银行正朝着降本增效、构建特色服务体系方向转型。专家表示,中小银行应利用扎根本地的优势,深入了解区域产业结构、企业经营状况和居民金融需求,为客户提供更加精准的金融服务。

    今年3月以来,黑龙江友谊农村商业银行、南京浦口靖发村镇银行、上海华瑞银行等多家中小银行下调存款利率。此番调整后,部分中小银行存款利率步入“1”字头,各期限定期存款利率均在2%以下。业内人士表示,中小银行密集下调存款利率,看似是利率数字的变化,背后反映的是我国银行业发展理念的深刻变革。

    从“拼利率、抢规模”到“控成本、提效率”,中小银行正朝着降本增效、构建特色服务体系方向转型。专家表示,中小银行应利用扎根本地的优势,深入了解区域产业结构、企业经营状况和居民金融需求,为客户提供更加精准的金融服务。

    多家中小银行调降存款利率

    步入3月份,多家中小银行开始调降存款利率,调整范围包括活期存款、定期存款等产品。例如,南京浦口靖发村镇银行发布公告称,自3月2日起,该行单位及个人三年期和五年期存款利率由2.2%调整为1.88%。

    上海松江富明村镇银行日前发布公告称,自3月1日起,该行一年期定期存款利率调整为1.85%;自3月10日起,该行七天通知存款利率调整为1.30%。上海松江富明村镇银行曾在2025年12月末下调过一轮存款利率。前后对比来看,今年3月的这番调整,该行一年期定期存款利率由1.90%下调5个基点至1.85%;七天通知存款利率由1.55%下调25个基点至1.30%。

    此外,黑龙江友谊农村商业银行、云南石屏北银村镇银行、上海华瑞银行等农商银行、村镇银行、民营银行均在3月份下调了存款利率。调整后,部分银行各期限的定存利率均在2%以下。

    例如,黑龙江友谊农村商业银行自3月1日起调整活期存款、三年期及五年期定期存款利率。调整后,该行一年期、两年期、三年期、五年期定期存款利率分别为1.40%、1.50%、1.75%、1.60%。

    部分银行出现存款利率倒挂现象

    值得注意的是,部分银行出现存款利率倒挂现象,折射出银行主动控制长期高成本负债的明确导向。例如,上海华瑞银行自3月1日起调整存款挂牌利率。调整后,该行一年期、二年期、三年期、五年期的定期存款利率分别为1.50%、1.95%、2.00%、1.95%。该行五年期定期存款利率低于三年期定期存款利率。

    巨丰投顾高级投资顾问于晓明告诉中国证券报记者,近期中小银行密集下调存款利率,并出现存款利率“倒挂”现象,是商业银行在净息差持续收窄的压力下,为降低长期负债成本而采取的主动管理措施。

    此轮中小银行存款利率下调,核心驱动力来自商业银行经营压力与宏观政策导向的双重作用。一方面,净息差持续收窄倒逼银行压降负债成本。另一方面,存款利率市场化调整机制持续发挥作用。

    “下调存款利率能够直接降低银行负债端成本,缓解其息差压力。此外,部分中小银行下架高息产品,通过额度管控替代明面降息,以提升负债管理灵活性。此举虽可能削弱中小银行短期对于储户的吸引力,但符合行业降本增效趋势。”中国邮政储蓄银行研究员娄飞鹏告诉中国证券报记者。

    银行业竞争逻辑重构

    业内人士表示,银行业竞争逻辑正发生根本性转变。上海金融与发展实验室主任曾刚认为,随着金融科技的快速发展和数字化转型的深入推进,中小银行长期依托的“人缘、地缘”优势正被快速削弱。

    “中小银行的本源使命是服务地方经济、服务中小微企业、服务城乡居民。中小银行必须摒弃盲目扩张和跨界经营的冲动,聚焦本地市场,深耕细分领域。”曾刚认为,中小银行错位发展的核心在于差异化竞争,而差异化的关键在于找准自身的比较优势,构建独特的服务体系。

    曾刚表示,中小银行应强化“以客户为中心”的经营思想,建立更加灵活、高效的决策机制和服务流程。在产品设计上,应当结合本地产业特点,开发具有区域特色的金融产品;在业务模式上,应当探索“线上+线下”融合的服务模式,既要加强数字化建设,提升线上服务能力,又要发挥网点贴近客户的优势,提供有温度的线下服务。



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    责任编辑:周峰菊
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